本报讯（通讯员韩笑笑）为全面落实太钢集团“全面对标找差，全力争先进位”的要求，在高端碳纤维三期工程建设的“决战”时刻，钢科公司开展了以“职工技能提升”为主题的劳动竞赛活动。活动开展以来，纺丝二车间结合自身实际，制定了技能提升劳动竞赛方案，号召动员全体职工拼搏奋斗、提升技能、争创一流。

完善制度夯基础。纺丝二车间坚持“做有所依”的作业理念，逐一排查、梳理车间生产作业项目，完成《纺丝二车间作业指导书》《二级过滤器碟片装配手册》《热辊安装方法》等7项作业文件及手册的编制，做到主要作业标准覆盖率100％，并对重点操作采取图示化操作说明，使职工能够根据操作手册快速掌握操作方法，提高标准化作业水平。

现场培训提技能。一是采取定向培养与工艺培训相结合的办法，针对纺丝二车间特点，对全员进行纺丝线工艺培训，分组进行纺丝线管道、电气、仪表相关培训，为顺利投产奠定基础；二是建立“午后课堂”，每天中午车间组织全员对已制定的作业标准、制度，进行集中培训学习；三是开展班后评价，采取每日一讲的方式，每天班后一名职工以“主讲人”的身份讲课，由主任对技术员、班组长，主任助理、技术员对岗位职工进行学习评价，评价内容包括现场工艺流程、作业标准文件、操作规程等的掌握程度，提高全员学习热情。

全员献计谋发展。纺丝二车间积极动员职工结合施工调试和生产需求献一计，为提高献一计质量，该车间先线下审核、统计，采纳后再进行线上申报，确保每一条献计都提在点子上，物尽其用，人尽其才。下一步，该车间还将继续深入开展职工技能提升劳动竞赛，为三期纺丝快速达产达效奠定基础。