本报讯（通讯员王振

华）为打造高效率的标准化矿山，全面完成各项生产经营预算目标，2017年以来，峨口铁矿各单位准确把握本单位、本专业存在的制约生产经营的主要矛盾，对标找差、科学策划，精益管理，创新创效，近日，该矿经过组织人事科过程跟踪、年底初审后通过的24项管理现代化创新成果进行了汇报评审。

2017年，面对生产经营建设和露天转地下项目紧张有序推进、成本、安全、环保等复杂严峻的形势，该矿瞄准建设高效率的标准化矿山这个目标，各单位以课题研究方式，持续开展管理创新创效，不断提高精益化管理水平，实现了安全生产，为矿山持续健康发展注入了强劲动力。

评审会上，来自该矿电铲作业区、破碎作业区、过滤作业区、安全管理科、设备能源科、组织人事科等24个单位管理创新成果汇报者围绕成果的实施背景、理论依据和目标方案、创新成果的突破和创新点、实施效果、取得效益等方面，全面系统的阐述课题在降本增效、安全生产、提升设备作业率等方面取得的经济效益及推广价值。评审组成员从管理创新成果的实践性、创新性、难易性和实际效果等方面进行认真点评并打分评价。

通过严肃精细地评审，设备能源科申报的《依托机台标准，创建标准化设备管理模式》、电铲作业区申报的《激发员工自主培训意识，创建学习型组织的探索》、安全管理科申报的《差异化绩效在班组安全标准化建设中的应用》和组织人事科申报的《创新机制，生产经营与党建工作深度融合，提高效率，全力建设国内一流标准化矿山》四个管理创新成果获一等奖；生产科申报的《效率优先全面管控，促生产稳定运行》等8个管理创新成果获二等奖；护矿消防队申报的《着力打造“三位一体”治安防控体系，构建和谐矿山美好家园》等12个管理创新成果获三等奖。

该矿每年一次的管理现代化创新成果的立项、过程跟踪、年底评审极大地调动了管理人员的工作积极性，涌现出一大批管理现代化成果，为矿山改革发展带来了巨大的经济效益，成为打造高效率标准化矿山的动力和源泉。