张小伟

每一起事故发生后我们都要从“人机物法环”等各个方面查出一系列问题，大家的目光也会集中在关注引发事故的多方面原因和如何吸取教训，完善制度，杜绝事故发生的问题，但是这时再多的关注也改变不了事实，再多的努力也换不回逝去的生命，所以与其亡羊补牢，不如未雨绸缪。在安全管理上，我们应前移管理关口，下沉工作重心，把精力重点放在“事前”功课上，绝不能等出了事故才去关注。

安全事故确实有偶然性，但偶然的背后也往往都隐藏着必然。著名的安全事故理论--“海恩法则”指出事故的发生都有“先兆”，是一个从量变到质变的积累与演进过程。如果平时不完善安全规章制度，不认真仔细辨识安全风险，对安全隐患排查敷衍了事，对风险防范粗心大意……凡此种种就难免会使事故发生的偶然变成必然。

安全管理是一项复杂的系统工程，既要一点一滴，不断积累完善，又要大刀阔斧改善创新；既不可舍本逐末，头疼医头、脚疼医脚，出了问题才去聚焦安全、关注事故。“祸固多藏于隐微而发于人之所忽者也”，我们只有随时随地对生产、生活中方方面面的安全细节进行关注，时时刻刻防患于未然，认真仔细辨识层出不穷的安全风险，彻底根除隐藏不露的安全隐患。