（上接第一版）推进人才强企战略，大力传承和弘扬新时代李双良精神，聚焦“三个面向”工程，多措并举全面提升员工敬业度和职业技能素养，充分释放员工岗位创新动能。五要加快低碳发展和智慧制造。加快绿色低碳发展，推进绿色制造，极致降低全工序能耗；开发绿色产品，加强高强度、高耐蚀、高效能绿色产品设计与开发，持续开展不锈钢建筑用材开发和应用领域拓展；打造绿色产业，提高自有绿电比例，优化能源供给结构；加快构建智慧制造体系，加快数智化项目建设，打造智慧制造高地。六要强化安全管理和风险防控，促进企业健康发展。坚决树立“违章就是犯罪”“隐患就是事故”的安全理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，全面从严强化安全生产，全面打赢安全翻身仗；持续优化制度体系，完善内部控制体系，防范化解经营风险。

报告号召，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，处在中国宝武发展战略迭代升级的新征程起点上，公司上下要再接再厉，加倍努力，全力以赴，为太钢加快不锈钢全球引领奋楫笃行，为中国宝武创建世界一流伟大企业贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

太钢集团党委常委、太钢不锈总经理李华以书面形式作了题为《坚持创新驱动，深化对标找差，奋力建设世界一流不锈钢企业》的工作报告。

报告指出，2021年，公司坚持“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”的绩效导向，抢抓市场有利机遇，以改革创新为动力，以对标找差为方法，高效组织生产，全力开拓市场，公司效率效益极致提升，产品结构和应用领域持续优化，产品质量与品牌影响力持续提升，重点项目有序推进，绿色低碳发展迈出新步伐，风险防控全面强化，推动经营业绩创出历史最好水平，实现了“十四五”良好开局。报告提出了2021年重点工作任务：坚持创新驱动，锻造行业领先的科技优势；壮大不锈钢产业规模，释放分享协同效应；深化全面对标找差，极致提升效率效益；加快绿色低碳发展和智慧制造，打造未来钢铁竞争优势；持续深化改革和管理变革，焕发澎湃动力活力；强化全面风险管理，确保公司稳健运营。

高祥明就贯彻落实公司党委、纪委全委（扩大）会议和职代会精神，做好下步工作提出明确要求。高祥明指出，在公司走上新发展平台、迈入新发展阶段、贯彻新发展理念、推进高质量发展的关键节点，公司召开的党委、纪委全委（扩大）会议和职代会，是一次承上启下、继往开来的会议，对于推进公司新的发展意义重大而深远。

高祥明指出，刚刚过去的一年，是太钢发展历史上值得大书特书、具有重大意义的一年。这一年，太钢经营业绩创造了新的历史，联合整合融合取得明显成效，发展的内涵和质量显著提升，队伍建设特别是班子建设取得长足进步，队伍凝聚力、向心力、战斗力和企业的竞争力跃上了一个新台阶，充分展现了太钢人凝心聚力、奋发向上，全力推动新发展的良好精神风貌。实践证明，太钢人没有辜负时代的召唤，没有虚度光阴和年华，在同心协力、团结奋斗中，创造了太钢发展的新辉煌、新历史。太钢有这样一个可喜的发展局面，是我们认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的结果，是党和各级政府，社会各方面关心爱护的结果，尤其是中国宝武、山西省委省政府领导、各方面专家、兄弟企业大力支持帮助的结果，也得益于太钢长期以来培育养成的优秀企业文化，得益于坚持不懈传承和弘扬李双良的主人翁精神。我们要倍加珍惜来之不易的成果，认真总结经验，坚定再创新辉煌的必胜信心。

高祥明指出，在前进的道路上，我们既面临着来自各方面的严峻挑战，更面临着新的重大发展机遇。我国经济发展面临着的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，外部经营环境不确定性的增多，对公司生产经营的影响在加深，我们要准确分析研判，及时调整经营策略，有效加以应对；同时，更要看到，我国经济韧性强、长期向好的基本面不会改变，钢铁材料作为基础性材料的地位不会改变，钢铁行业作为国民经济支柱产业的地位不会动摇，尤其是在钢铁产能产量双限、能耗双控、双碳的大背景下，不锈钢具有典型绿色产品的特性，不锈钢产业面临着新的机遇，发展空间广阔。无论行业形势如何变化，只要我们遵循精品、绿色、智慧的理念，在科技创新、结构优化、品种升级上下足功夫，充分发挥各基地的联合协同作用，就一定会迎来光明的前景。我们要迎挑战抓机遇，坚定必胜决心。

高祥明强调，当前，太钢正处在一个十分关键的发展时期，目标、路径、举措已经清晰，关键要巩固拓展党史学习教育成果，发挥政治优势，践行中国宝武企业精神和太钢李双良主人翁精神，打造伟大企业。一要强化使命意识。要胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，特别是要牢记领袖嘱托，以“功成不必在我，功成必定有我”的格局和情怀，踔厉奋发、笃行不怠，勇担使命，把太钢建设成为一个高度履责尽责、倍受各方尊重的全面可持续健康发展的企业。二要强化一流意识。把太钢建设成为世界一流企业，是中国宝武创建世界一流企业的重要组成部分。要遵循中国宝武“亿万千百十”“五四三二一”发展战略目标，争创一流管理水平、一流绩效指标和一流员工队伍，为建设一流企业提供保证。三要强化问题意识。问题是时代的声音，问题是创新的起点，也是创新的动力源。我们既要有解决问题的紧迫感，更要加紧提高解决问题的本领和能力，在不断解决问题中弥补差距，实现超越。

高祥明还围绕着眼当前形势、确保平安顺行，就疫情防控、安全生产、信访稳定、值班值守、困难职工救助、廉洁过节等提出具体要求。高祥明还代表公司党政向公司全体干部员工、离退休内退人员及家属致以新春祝福。