本报讯（通讯员郝文广)日前，太钢教培中心开展全员对标找差岗位大述职，职工积极响应，主动自觉从“认识岗位-思考岗位-履职岗位”三方面出发，对标岗位、对标他人、对标中国宝武同类业务，找出自己的能力差距和优质高效履行岗位职责的短板和缺项，并提出改进措施。

根据中国宝武提出的“全面对标找差，创建世界一流”，教培中心全面对标找差，启动奋进再出发岗位大述职、新晋级岗位人员师带徒、教培大讲堂等系统能力素质提升工程。一方面加强与宝武产教融合中心、宝武管理研修院和宝武党校的对标与交流，通过学习和吸收，开阔眼界，分享经验，快速提升培训管理能力和组织实施能力。另一方面，积极推进“教培大讲堂”，为职工搭建自我提升、互相学习的舞台。同时，实施“新晋级岗位人员师带徒”，拓展岗位人员的履职和胜任能力。继续优化薪酬激励机制，激发全员精气神，营造唯奋斗者强、以奋斗者为荣的干事创业氛围。

对标一流，奋楫笃行。教培中心要求，通过全员岗位述职，达到教职员工整体素质的提升，为实现建设一流职工教育培训基地的目标奠定基础。