本报讯（通讯员邢志琼桑志超）为进一步夯实安全本质化管理基石，实现各类事故为零的目标，太钢热连轧厂直面安全管控上的不足，深刻反思剖析，聚焦现场管理，狠抓工作落实，多措并举抓安全，坚决打赢安全翻身仗。

坚决抓好检维修安全管控。两线年修繁重而艰巨，该厂创新方法，对能源介质、设备吊装、区域交叉等安全重点方面开展多次危险辨识，全面从严抓好三道防线及硬措施，实施专人负责制，分区域24小时不间断对安全工作进行拉网式、地毯式检查。同时，认真梳理建厂以来的安全伤亡事故和公司通报的典型安全事故案例，举一反三，全面梳理吊索具、起重设备安全检查台账，完善防脱钩装置检查体系，做到“一钩一目录，一钩一照片”。

加大安全智慧化改造投入。在天车上安装报警装置、对推扶工具进行改进改善、安装拆捆带机器人、试制高智能化专用吊具等，加快推进3D智慧制造项目，减少人与设备、人与机器的接触，从本质化上提升安全管控水平。

把好安全工作基础关。全面加强人员安全教育管理工作，以“讲流程、讲风险、讲措施”为载体做好岗位职工的标准培训和专业技能培训，每周开展事故案例和违章范例的安全整治工作，进行安全工作人人讲，以“强党建、促安全”为契机，签订《安全包保责任书》，抓好岗位责任制和安全管理人员履职工作，将安全工作全面纳入到厂纪委的安全监察中，扎实完善安全风险分级管控和隐患排查治理体系。开展“回头看”工作，对存在安全漏洞的制度重新审议补充完善，扎牢安全基础的篱笆。