本报讯（通讯员白旭晨）近年来，太钢岚县矿业公司坚持以“十一条”管理工作思考点为想事议事干事的平台，本着科学认真负责的态度，以体系管理为基础，技术研究为抓手，着重现场管理、基层管理，优化沟通流程，使采空区管理逐年向好，采矿生产本质安全化管理水平提升。

建立起“袁家村铁矿采空区三零四好管理体系”，以系统运行思想管理采空区。通过建立公司级―部级―作业区级的管理制度，明确各部门责任，基层日检查、部周巡查、专业科室月评价，人人头上有指标、人人头上有责任，形成PDCA管理环路，用制度约束行为，避免了大家都管又都不管的误区。

加强技术研究，为管理保驾护航。通过与东北大学、长沙矿院等科研单位合作，研究出了采空区物探、顶板稳定性厚跨比公式、微震动态监测、声呐扫描等多项技术成果，其中顶板稳定性研究项目先后两次通过专家评审，采空区物探先后探明及验证空区40余个，微震监测项目成功监测到南部碾沟地下盗采活动，均有力地证明了技术研究在空区管理方面的不可替代性，为空区勘查、扫描、处理、管控奠定了坚实的基础。

加强沟通，基层工作人员更是现场的“眼睛”。空区管理工作的重点在现场管理，例如在空区勘察设计方面，现行的标准是根据地质现状图与地质分层图进行超前设计勘察，但由于地质勘察的局限性，现场矿岩分界与图纸内容不匹配，此时就需要技术人员与现场工作人员根据实际情况共同商议确定方案；在空区挖掘、空区圈闭等方面，均需要现场工作人员进行落实，对现场存在的问题均需要及时沟通解决。

加速智能智造，解放人力资源。2021年是该公司建设智慧矿山的关键一年，采空区工作在智慧矿山建设方面也走在了前面，目前挖机远程操控、空区电子围栏、遥控钻机等均已建成使用，尤其是挖机远程操控，彻底解决了在传统的空区挖掘过程中存在的安全隐患，做到了本质化安全，践行了企业以人为本的核心价值观，保障了职工的人身安全。