本报讯（记者薛华）近日，太钢集团安委办下发《关于开展安全生产领域全面对标找差工作的通知》，要求在全公司范围内广泛深入开展全面对标找差工作。

公司要求，各部门、各单位要组织领导干部、管理人员和技术人员，全面学习宝钢股份安全管理的典型做法和成功经验，严格按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤，开展安全生产领域全面对标找差，查找自身安全管理方面的短板弱项、痛点盲点堵点，列出任务清单和计划，逐项整改清零。

公司要求，在对标找差过程中，各部门、各单位要解放思想真对标，围绕全员安全生产责任制、风险分级管控和隐患排查治理、现场标准化作业、强化岗位安全培训、安全督导、协力安全管理、本质安全化水平提升等，将宝钢股份安全管理方面的典型做法和成功经验充分融入本专业条线、本单位现有安全管理体系。

公司要求，安全监管部要全面梳理基层现有各类安全台账，按照应减尽减、能减则减的原则缩减安全台账，为基层进一步减负，让基层管理人员集中精力抓现场安全风险防控。同时，安全监管部等各专业职能部门要加强顶层设计，依法依规修订完善有关规章制度、规程标准，改进安全管理方法手段，抓紧推进安全生产信息系统建设，提高安全管理效率，提升安全体系管理能力。安全监管部要加强调查研究，将安全生产领域全面对标找差纳入年度重点安全工作进行推进。要定期组织交流会、研讨会，及时总结经验。到2022年底，基本形成安全管理理念、安全管理文化更加先进，安全管理制度、安全管理流程更加完善，安全管理方法、安全管理手段更加有效的安全管理体系，形成一批对标找差标杆和安全管理最佳实践项目和成功案例。