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各类防疫物资陆续进厂，该中心仓储二库积极响应，严密组织。由于草坪区全员进行防疫检测，原本十几人的班组仅有4名员工到岗，面对困难，库区主任冲在前面，每个员工以一顶三。为了确保物资第一时间发放到各单位手中，对防疫物资采取“特事特办”的原则进行配送，即先配送后追单的模式，最大限度地减少等待和办理手续时间；建立防疫物资保供群，与各二级单位计划员及相关领用人员随时沟通协调，及时告知供应商的装车时间与进库时间，使领用单位减少等待，避免二次倒搬。上千套被褥、数百只折叠床、棉帐篷、消毒液……在接到任务后的短短24小时内，班组人员齐心协力，不推诿不退缩，以最快的速度将物资和温暖送达使用现场，圆满完成了防疫物资的保障供应工作。

合理部署确保物资配送到位

疫情的蔓延对库区的工作造成很大影响。该中心仓储库区按照防疫要求迅速进入“临战状态”,第一时间结合工作实际，制定了疫情防控工作实施方案，成立防疫工作组，针对作业现场和进库人员车辆做了具体的要求，明确职责、落实到人。每日各区域及时传达上级安排工作任务及当日完成情况，专门设立疫情微信群，建立信息共享机制，做到精准配送。每个库管人员化身防疫政策宣传员，利用微信群及时发布最新的进厂要求，对外地电话咨询的送货人员耐心进行解释和说明；对进入库区的外来人员，认真做好测温、验码及人员信息登记，并由接待人员陪同到指定场所办理业务；送货车辆进库，按要求对驾驶室、外来进口物资（备品备件、合金物料）的原包装进行严格消毒。

由于疫情影响，到岗人员急剧减少，既要做好日常的生产保供工作，又要确保防疫物资集中到库后的及时卸车与配送。困难前所未有，面对疫情，每个在岗员工迸发出十足的干劲与激情。各库根据各班组到岗人员情况迅速优化班组配置，合理调整岗位人员，大家在做好自身防护的同时，放弃休息主动作为，库区主管、党员骨干冲在前面，普通职工坚守岗位各司其职。为了使库存实物及时更新，每日当班库工下班后逐项对当天的收发数量做好记录，清点库存，更新台账，做到心中有数，出入有记录。很多员工还将自己的工作经验分享到微信群，便于后序同事借鉴，确保疫情防控物资保障工作顺利进行。

积极应对克服困难保障供应

4月3日，太原市小店区发现核酸初筛阳性感染者，随即小店区实施全域分级管控，而山西太钢不锈钢精密带钢公司正处于防范区管控中。当天上午十点钟，正在陪孩子购物的材料化工室采购员接到精密带钢公司急需防疫物资的通知。疫情就是命令。采购员迅速进入工作状态，有库存的马上通知库房配送，无库存的立即与供货商联系送货。库房值班人员积极协调配送人员和车辆，清点、装车，很快装满物资的配送车辆准备就绪。但是精密带钢公司处于疫情防范区，送货车辆及人员进入后将面临不能出区的管控。为了不影响正常的生产保供配送，该中心领导立即与对方单位沟通协调，将装满物资的配送车辆在防范区外移交给对方办公室主任。下午四点前，30张床、122套被褥、500瓶消毒液及6000个口罩的防疫物资保供任务顺利完成。

疫情防控压力依然严峻，保供过程中各种问题随时会出现，但是办法总比困难多，采购中心的所有员工有信心，在这场不见硝烟的战役中，通过大家的坚守和付出，为公司疫情防控及生产保供做出贡献。