本报讯（通讯员王晓红）近日，太钢电气公司强化安全会议精神宣贯，紧扣当前各项目标任务，不断提升安全生产管理水平，积极探索和创新安全管理机制，筑牢安全防线，化解风险隐患，为2022年首季开门红奠定坚实基础。

安全生产警钟长鸣，事故教训入脑入心。积极组织全员安全教育培训，通过具体案例现场教学，直观剖析事故发生的全部细节，让员工深刻理解安全与效益、安全与发展的关系，将事故教训铭记于心；持续推进“强党建、促安全”活动，党员干部深入班组，对月度安全绩效末位员工进行安全提醒、安全谈话和安全帮扶活动；同时通过制作安全生产专题宣传海报，不定期开展消防安全教育培训、事故案例回头望等形式多样的安全教育活动，为员工树立了安全工作警钟长鸣、常抓不懈的强烈意识。

强化应急救援能力，筑牢坚实安全屏障。为使员工能够更加直观地了解并掌握应急演练的工作要点，该公司相继开展了一系列应急演练。针对应急演练工作如何开展、事故现场如何救援，该公司进行现场教学，从筹备到开展、再到总结和改进，所有环节一个不漏。同时通过现场演练事件发生经过开展事故反思大讨论，及时总结经验，抓好典型推广、以点带面，促进了安全生产应急工作的常态化，既强化了班组应急管理的主体责任，又发挥出多元参与、群防群治的强大合力，提高了全员应对突发事件、现场风险防范和应急救援能力。

守住安全生产红线，确保隐患无处遁形。坚持公司、分厂、班组三级安全大检查，对生产现场、检修项目安全隐患进行拉网式大排查。以“全员动员、人人参与、从身边查起、从岗位查起、从接班查起、从作业流程查起”为隐患排查要求，各层级管理干部分片挂靠参与班组排查活动，重点对所辖范围内的劳动防护、作业环境及人员行为进行全程监督，切实落实安全管理责任。强调落实好检修现场交底，重点对检修施工地点、周围危险因素及安全防范措施、检修地点周围重要设施等进行详细交底，确保将隐患消灭在萌芽状态，全力消除“想不到、管不到”的问题。