本报讯（通讯员王林）为进一步提升现场常态化规范管理，近日，太钢采购中心开展现场物料定置管理及检维修后现场快速清理的隐患大排查、大整治专项提升工作。

在物料定置方面，该中心针对生产类物料，要求对照公司和仓储物流室各区域、各类生产物料的垛放标准，全面排查现场不符合垛放标准的物料，特别是对存在安全隐患的问题要立查立改，坚决消灭物料垛放隐患并进行常态化管控；针对备品备件、材料等物料，要求按照“一区一图一标准”管理要求，全面排查所有存放备品备件、材料的区域，对常态化管控不到位、物料堆放无序、定置标准低、侵占安全通道、物料区未设置安全通道等问题进行全面排查整治；针对工器具定置存放，要求全面排查未定置、定置不合理、日常不按照要求定置的典型问题并迅速整治，确保工器具定置方便取用、安全可靠，干净完好，易倾倒、滚动的大型工器具要采用安全可靠的专用支架或容器进行存放。

在检维修后现场快速清理方面，该中心要求检修过程中要分类、分区管理备品备件、工器具、废弃物等各类物料，及时清理、处置检修过程产生的各种废弃物和待修件，做好现场的有序管理。检修结束后要快速清理现场的工器具、废旧备品备件、检修垃圾等物品，高标准恢复现场，保障生产作业现场安全、有序。

该中心将全过程跟进、督查、考核各库房、区域的专项提升工作进展情况，对整治好的现场和管理将形成制度、标准，确保今后现场的常态化管控。