本报讯（通讯员郝尚俊）为了充分确保下一步欧贝信息化平台上线后备件资材采购的工作质量及效率，太钢采购中心通用备件室在该中心统一部署下，精心组织、常态化推进，历时九个月完成备件材料编码梳理整合阶段性工作。

此次整合要求分两批对16万多条编码逐条进行分析完善，每条编码都要完成分配叶类、拆分物料描述、拆分补充说明、完善规格型号、升级替换原规格型号、查重、估价、完善特控类型等工作。采购中心共下达14万条编码，其中通用备件室占40.73％，工作量极其庞大，任务非常重。

为了落实好此项工作，该室制定了工作原则，即直面问题、保证质量、循序渐进、党员带头、以点带面、常态化推进。过程中每周召开三次例会，要求会上每个采购员都要将完成进度进行汇报，室主任点评，针对大家反映的问题及时联系该中心相关负责人予以解答，下次早会上公布解决方案，通过党员发挥先锋模范作用，以点带面、先进带后进、不断纠错的多循环方式，截至目前，在保供任务本就繁重的前提下圆满完成了此项任务，工作质量受到该中心有关部门的肯定，为今后线上实现精准采购奠定了坚实的基础。