刘宝宝段建春

前不久，某单位安全管理人员在检修现场检查时发现一瓶灭火器喷嘴断裂，而这一隐患是前一周检查时就发现并要求整改的。由于问题整改不力，相关责任人员受到严厉追责。

面对检查发现的问题，个别职工认为是“一时没有注意到”“疏忽大意”“不小心”造成的，将其归结是“偶然”现象。笔者认为，如果管不住这些“偶然”，事故就会成为必然。

“偶然”往往是更大问题的苗头，背后可能隐藏着更深层次的问题。就拿电焊机线裸露一事来说，反映的就是职工作业习惯不良、工器具准备不充分、危险辨识不到位等问题。如果轻易放过“偶然”发现的问题，就会让其逃过监管，同样的问题就会在其他地方出现，甚至在相同的地方出现。

要管住“偶然”，不发生事故，最好的办法就是不放过任何小问题。在发现问题后及时纠偏、整治，同时找出问题背后的原因，并采取切实有效的防范措施，从而保证作业过程的安全和物的安全状态。

要管住“偶然”，还需要保护和鼓励第一个发现问题的“吹哨人”。现场存在的问题不是没有人发现，而是有人发现并上报后没有引起个别管理者的重视。因此，必须建立更有效的保护和激励机制，让“偶然”不再演变成事故发生的必然。