太钢加大绿色钢厂建设力度，2020年被评为全国首批全流程A级绩效钢铁企业。图为渣山公园。

（上接第一版）国企改革三年行动今年将圆满收官。习近平总书记视察过的钢科公司即将完成混改，中科院山西煤化所和公司核心技术研发人员将持有公司部分股权，进一步增强科研单位和科研人员的攀登碳纤维产业科技高峰的动力；精带公司科改示范行动方案正在落地见效，将深层释放企业科技创新强大动能和澎湃力量。

技术创新需要体制、机制和管理的保证,没有体制、机制的创新和一流的管理,不可能造就一流的人才,不可能涌现一流的成果,不可能创造一流的效益。围绕科研体制机制创新，太钢集团相继设立战略产品SBU、市场龙虎鹰和新产品PDT等高效研发开发团队，强化产销研一体化和“双经理制”运行模式，依托智慧制造技术和科研信息化管理平台，支撑产品研发经营团队高效运行。同时，进一步完善首席师制度，完善鼓励创新、宽容失败的考核激励机制，鼓励科技人员“揭榜挂帅”，加大对科技创新的即时激励、精准激励力度，让科技人才既有“面子”、又有“里子”，沉下心来做课题搞科研，企业创新活力不断迸发。

太钢集团牢记习近平总书记“产品和技术是企业安身立命之本，希望太钢在科技创新上再接再厉、勇攀高峰，在支撑先进制造业发展方面迈出新的更大步伐”的殷切嘱托，瞄准使命类、“卡脖子”产品和技术，加大研发投入和科技攻关力度。2020年以来，太钢集团首发首创产品逐年快速增长，专利申请量和授权量持续增长。2021年，太钢集团高效整合中国宝武不锈钢研发资源，成立宝武中央研究院太钢技术中心和不锈钢研发中心，不断加强与各基地的协同创新，推动了研发效率和产出进一步提升，新产品年度开发量首次突破百万吨大关，一大批高端精品钢材产品持续满足了国家重大战略和项目工程的需求。

今年以来，太钢集团持续巩固拓展产品技术领先优势，聚焦国家重大工程和“卡脖子”任务，推动16个首发首创产品研发攻关，进一步承担好使命类新产品开发任务。同时，立足当前、着眼长远，向全公司发出向科技质量要效益和竞争力的进军令，进一步发挥科技创新在推动降本增效，加快节能降碳，支撑智慧制造，促进效率提升等方面的重要作用。

习近平总书记在考察调研钢科公司时，语重心长地指出，“新材料产业是战略性基础性产业，也是高技术竞争的关键领域，我们要奋起直追，迎头赶上。”五年来，太钢集团坚定扛起以高端碳纤维为代表的先进材料的研发攻关使命，按照习近平总书记要求的“打造国内领先、世界一流的碳纤维产业基地”的发展定位，与科研院所及重点用户深化“产学研用”科技创新合作模式，实现了高端碳纤维生产工艺和技术装备自主知识产权的全掌控，形成了三大系列13个牌号高性能碳纤维产品体系，覆盖了国内高性能碳纤维领域主要品种，有力地支撑了先进制造业对高性能碳纤维材料的需求。未来，太钢将聚焦碳纤维发展方向，加紧攻克新一代“高强、高模、高延伸”碳纤维制备技术，全力抢占全球高端碳纤维技术制高点，坚定不移向着国内领先、世界一流的碳纤维产业基地的目标迈进。

坚定不移聚焦联合整合融合，持续推动太钢做强做优做大，加快建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业，早日成为全球不锈钢业引领者

太钢集团深刻领悟总书记“‘企业发展，钢铁挂帅’，要由‘老大’变‘强大’”的重要指示精神，奋勇承担起中国宝武乃至中国不锈钢产业发展的全新历史使命。

2020年12月23日，太钢集团完成了51％股权工商变更登记，控股股东变更为中国宝武，太钢正式成为中国宝武大家庭的一员，太钢掀开了历史发展的新篇章。

从联合到整合，从整合到融合，注定不会一蹴而就。1加1大于2，也注定不是敲锣打鼓就能实现。在中国宝武党委的坚强领导和全力推动下，太钢加速奔跑、奋勇争先，深入学习贯彻习近平总书记考察中国宝武重要讲话精神，把握“同一语言、同一标准、同一平台、同一文化”目标，按照“管理体系全面对接，管理职责无缝衔接，管理对接高效推进”原则，以“百日计划”为工具和方法，管理对接、整合融合，企业面貌焕然一新，员工队伍干劲十足，推动太钢取得一系列重要成果。正由此，太钢正式融入了宝武高质量钢铁生态圈。

志存高远的太钢人,永不满足，永不懈怠。作为中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台，太钢聚焦不锈钢全产业链发展布局，编制形成不锈钢发展规划方案，明确了实现不锈钢全球引领的基本思路、战略路径和发展举措。2021年1月1日正式托管宝钢德盛、宁波宝新两个不锈钢生产基地，初步形成并持续优化完善“一总部多基地”管控模式，全年实现协同效益23亿元。

去年以来，太钢集团围绕不锈钢产量“三年翻两番”目标，坚定按照“三高两化”发展路径，加紧实施各基地结构调整和产能置换项目，提升现有基地的产业规模和发展质量；加快谋划和推进不锈钢及铬镍资源领域的重组合作和国际化发展，确保公司始终保持全球不锈钢行业头部企业地位。

同时，按照中国宝武要求，太钢在矿业板块围绕“产能倍增”计划，快速推进项目布局，为钢铁主业发展壮大奠定坚实的基础资源保障；聚焦专业化整合与协作，让专业的人干专业的事，减少经营活动中间环节，提升业务协作比例和战略协作供应商集中度，着力推动劳动生产效率提高。

企业文化是企业最强大的软实力。随着中国宝武与太钢集团联合整合融合工作的深入开展，大家深刻地感受到：融合不仅是业务上的融合，更是思想、文化上的融合。在公司日学司歌、跳活力操等一系列文化融合的活动中，“同一个宝武，同一家人”的理念更加深入人心。

坚持绿色低碳发展，瞄准“碳达峰、碳中和”目标，全力打造环保示范、能效标杆，争做低碳转型引领者

太钢集团本部地处山西省会太原市区，是一个典型的城市钢厂。面对党和国家环境保护的新要求，面对居民和公众对美好生活的新追求，建设绿色钢厂，成为太钢的重大责任。

2018年，生态环境部发布《钢铁企业超低排放改造工作方案》，明确提出，到2020年10月底前，重点区域钢铁企业基本完成超低排放改造。身处京津冀及周边、汾渭平原“双重”重点区域的太钢，感受到了巨大的环保压力。唯有变压力为动力，化被动为主动，才有新出路。审时度势，太钢提出，实施绿色发展升级版，力争在2019年，比国家要求提前一年完成超低排放改造。由此，环保攻坚大会战在太钢展开。在无组织排放控制上，建成不锈钢全封闭原料大棚并设置雾炮抑尘设施，渣处理车间全封闭并配套动力波除尘，对所有皮带通廊优化封闭，落料点配备除尘系统，全部纳入智能化管控系统，实现物料倒搬、转运过程与抑尘、除尘设施的联动控制，做到了无组织排放“有组织”管控。在有组织排放治理上，通过煤气精脱硫、炉窑低氮燃烧技术改造进行源头减硫降氮；采用滤料更新、滤筒置换等方式实现各环节除尘净化提效；分别采用自主研发的“干法脱硫＋SCR”“活性炭＋SCR”工艺对焦炉、烧结烟气进行深度治理。各类污染物排放浓度优于超低排放指标要求，做到了有组织排放“超超低”管控。在清洁运输方面，改造厂内铁路线，优化物流组织，大宗物料产品清洁运输比例超过80％；全面开展厂内运输车辆轮胎“乌黑光亮”行动，打造太钢道路运输亮丽风景线。当年，太钢就通过评估监测验收，成为首批全流程超低排放A级钢铁企业。

如今，中国宝武庄严宣告了率先碳减排的宏伟目标。太钢深刻领悟总书记对中国宝武碳达峰、碳中和工作的重要批示精神，全面启动碳达峰、碳中和工作，第一时间成立碳中和办公室，推进低碳发展纳规，完成碳排放数据核查，完成五类产品碳足迹展示，发布太钢碳达峰及降碳行动方案。今年，太钢还将在中钢协EPD平台发布5款不锈钢产品环境声明，并择机发布太钢不锈钢低碳冶金路线图。在实施路径上，按照“2023年碳达峰，2035年碳减排30％，2050年碳中和”的目标，太钢通过提高绿电比例、极致能效、氢冶金、低碳冶金、短流程炼钢、碳捕集利用等路径和措施，积极打造钢铁行业低碳发展的标杆企业。

在巩固全流程超低排放A级企业绩效的基础上，目前太钢已启动了以“废气超低排、废水零排放、固废不出厂、噪声趋静音、厂区洁美新”为目标的超低排放AA企业创建行动，全力推进超超低排放改造，坚持以绿色高标准走在行业前列，持续提升环保绩效、能效水平、绿色化指数、低碳发展能力，为中国宝武实现“双碳”目标贡献更多力量。

谆谆嘱托，言犹在耳；殷切期望，催人奋进。回顾近五年来太钢集团取得的新成就、发生的新变化，根本在于有习近平总书记的指引。路虽远行则将至，事虽难做则必成。面向未来，太钢集团将持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示，着力完善学习贯彻的长效机制，不断提升学习贯彻的行动成效，以国资央企的责任担当，在破难题、解困局的一次次攻坚中，在开新篇、探新路的一次次冲锋里，踔厉奋发，笃行不怠，加快建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业，以更好的业绩回报习近平总书记的关怀和厚爱。