本报记者石鹰

王旭宏摄

见到太钢不锈冷轧厂窄幅成酸作业区主管韩佳明时，他的脸上流露出喜悦与自豪之情。回想起一个多月之前，他说，头发都一把一把地掉。

今年3月份，天然气价格暴涨。而这之前，年初出现的外购电价上涨，已经让他们感到了不小的压力。怎么办？落实公司算账生产、产品经营的要求，厂里给窄幅成酸作业区提出，优化排产强化极致效率，节能降耗提升吨钢效益。

一直以来，窄幅成酸作业区的定位是生产专业化小品种、高端产品，工艺及质量要求严格，近乎于苛刻。在以前，为保证用户满意度，机组专业化过程中有时会牺牲一些效率，由此带来能耗成本增加。

既要保证产品质量，又要强化极致效率，难度之大，可想而知。打破惯性思维，经过厂领导及全厂相关部门一次次讨论，一稿稿完善方案，一件看似不可能的事，在短时间内正式落地。周密策划、大胆实施，3月份1号冷线在品种比原设计大幅优化的基础上，生产效率创历史最高水平，吨钢成本实现该生产线近年来最优。

韩佳明说，我们算账生产，从以前的粗放算、大致算，变成了现在的仔细算、认真算，主要是围绕产品经营、确保用户满意、提升效益效率算。通过这次变革，我感觉到，固有思想认为很难的东西，观念转变了，一步步扎扎实实地走过了，似乎也不觉得那么难了。下一步，我们要快速把评价指标更侧重于产品经营，让市场指导我们的工作。

其实，在不锈冷轧厂，窄幅成酸作业区的这个变化只是该厂的一个缩影。目前，该厂已经全部动了起来，成立了五个专班，以算账和找差为抓手，强化产品经营，提高吨钢效益。

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