本报讯（通讯员张万宝）为践行太钢绿色低碳发展理念，按照“思想再统一、标准再提高、行动再落实”的环保管控思路，持续提升现场高效化、清洁化、美丽化水平，太钢不锈钢管公司自二季度开始，开展现场大整治、大提升专项行动，不断提升现场管理水平。

该公司成立一把手为组长的专项行动领导组，制定了三阶段方案，累计列出一级大提升清单80多项，二级子清单200余项，明确阶段目标、细化责任，全面推进现场提升工作。目前，现场大提升工作已在主要现场全面铺开，各项整治工作有序推进。

该公司要求，根据提升清单及阶段控制要求制定每台设备、每块区域的提升计划，并详细落实到周计划清单中，每周由主管区域负责人汇报计划完成情况，领导组统筹协调方案推进。党委班子成员要率先垂范，带头参与现场大提升活动，每周由一名厂领导带队，组织机关人员到油污较多的区域帮扶清洁，充分调动全员参与大提升活动的积极性。