本报讯（通讯员张平）“中控，匀矿系统已经检查完毕，可以启车。”随着岗位工人向中控室发出清晰的报告声后，中控立即回应，不一会儿，跟着嘹亮的广播指令声，匀矿各条生产皮带机逐一投入生产。

太钢炼铁厂三烧作业区在全面提升烧结矿实物质量的同时，也把提升岗位工人服务质量和工作质量作为主要抓手，不断锤炼员工。职工把自己所有的上下工序都作为用户，不等中控室或班组长来电话督促，事事都做到“领先一步”。职工上岗后首先对各自所属设施设备，先认真检查一番，及时发现问题，以确保工作质量，把“要我干”转化为“我要干”，对于因为自己的疏忽造成质量波动的，谁出错谁负责，每个员工身上都有明确的质量责任，形成全员重视工作质量、全员提升服务质量的氛围。

同时，该作业区紧抓质量意识强化，做到全作业区一盘棋。通过着力构建原料、配混、烧冷、成品一条龙生产线，各生产班组开展质量生产竞赛，比技能、比操作、比质量、比产量，使每项质量工作都能按照要求做，沿着程序走，提高生产效率，促进了质量工作整体水平的提升。在服务质量上，上下工序保持通信畅通，勤看、勤问、勤观察，把异常情况及时汇报，为下岗位和中控室调整运行参数提供宝贵的时间，为生产优质烧结矿、更好地服务高炉创造有利条件。