在钢铁行业严峻的形势下，降本增效成了必然的选择。其中一条途径就是精减外协队伍，降低雇佣外协这部分的成本费用。专业要求较高的电气作业区首当其冲，成了精减外协的试点。

电气专业对技术要求较高，不仅涉及设备的稳定，更关系到人身的安全。对于核心的电气工作，必然要求我们设备点检员和设备维护员亲力亲为，丝毫也马虎不得，所以外协队伍在我们车间更多的是承担外围技术含量低的活儿。例如日常的卫生清扫，电缆的领用和铺设，石棉布防火的维护，检修时电源的接线等，诸如此类。这种协作关系给我们降本增效提供了前提。

外协队伍撤离以后，确实给我们设备维护带来了不便，由于人员短缺、现场分散，无论是从备件搬运，还是现场电焊机、碘钨灯的接线都很不便。最简单的例子，爬高工作时，需要至少一个人扶梯子，再加上需要有人传递工具，有人监督，有人领备件材料，光靠点检员的数量是捉襟见肘、耗时耗力的。特别是在检修时，由于人员短缺，工作效率受到了一定的影响。

但是，由于所有的活儿是我们自己亲自做的，工作质量相对较好。同时，我们对现场设备的运行状况更加有底，方便日后的检修维护。由于都是正式点检员和维护工在工作，有经验的师傅可以照顾和提醒经验少的徒弟，因此在干活儿时降低了工作的盲点和风险。毕竟人多的时候，做到安全工作面面俱到总是很困难的。

应对新的形势要有新的行动，虽然我们的工作量增加了，也许还会遇到很多以前没有遇到过的困难。我们必须要有适应新常态的新办法、新行动。企业兴则员工兴，企业衰则员工衰，企业困难的时候，需要我们站出来承担更多的责任。

■杨超