本报讯（通讯员孙磊）太钢不锈热轧厂深入贯彻落实公司二季度安全工作会议精神，在深刻总结反思一季度安全管理存在的短板和薄弱环节的基础上，坚持问题导向，采取有效措施，狠抓责任落实，对开展安全生产提升年行动进行了安排部署。

为切实抓好安全生产提升年行动，该厂成立了由党委书记、厂长担任组长的领导小组和分管安全的副厂长担任组长的工作小组，同时要求各科室、作业区成立相应专项推进机构，各科室科长、作业区主管要亲自部署制定本区域工作计划。该厂专项行动紧盯“安全生产思想认识、安全生产主体责任落实、安全生产专项整治三年行动效果、重点安全风险管控巩固、本质安全化水平和安全基础管理水平”六个提升工作目标，分三个阶段开展。在自查自纠阶段，各科室、作业区根据专项整治三年行动推进落实评估情况和年度重点安全专项工作，认真组织开展自查自纠，形成安全生产隐患排查整改清单。在整改提升阶段，每月月底总结排查发现的隐患，针对安全生产管理问题和短板，制定整改措施清单，深入开展整改提升。对共性问题从制度、流程、机制上进行完善，堵塞管理漏洞，夯实安全基础管理。在总结、巩固阶段，对自查自纠和整改提升情况、各项工作推进落实情况深入总结，巩固工作成效。

该厂要求，要以开展安全生产提升年行动为契机，持续提升安全生产管理水平，为公司高质量发展和党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。