本报讯（记者薛华）7月6日，太钢集团、太钢不锈召开三季度安委会（扩大）会议，回顾总结二季度安全生产工作，分析安全管理存在的突出问题，安排部署三季度安全重点工作。会议要求，全公司各级管理者和广大职工要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产“人民至上、生命至上”等重要论述和指示批示精神，深刻反思安全意识和安全履职方面存在的突出问题，广泛深入开展安全大讨论和安全大整治，整肃安全形式主义和官僚主义，坚决实现重大事故隐患清零。公司领导魏成文、李华、汪震、曹志福、尚佳君、刘鹏飞、李建民、石来润出席会议。

会上，公司安委办汇报了二季度安全工作落实情况，提出了三季度重点安全工作计划。公司领导就加强防暑降温、防洪防汛应急准备，厂区新建物业安全保卫管理，违章曝光监督，煤气放散，除尘器、煤气管网下方工房拆除，协力管理、专业安全管理“三管三必须”等问题提出了意见建议。

会议指出，二季度，公司安全生产形势依然十分严峻，暴露出我们在安全管理中还存在诸多问题，事故隐患清零工作存在较大差距，煤气系统、检维修、协作供应商管理等重大安全风险管控还存在缺失。各部门、各单位要深刻反思安全管理和责任落实方面存在的短板、弱项和漏洞，敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，全力扭转安全生产被动局面。三季度公司安全工作的总体思路是：深入学习习近平总书记有关安全生产的重要论述和指示批示精神，认真贯彻落实国务院安全生产十五条硬措施，坚持“一高两严”总要求，严格落实“一岗双责”和“三管三必须”，扎实推进风险隐患排查和“百日清零行动”，严肃推进“三反”歼灭战，严格落实制度规程标准，持续提升安全管理体系能力，为迎接党的二十大胜利召开创造安全稳定的环境。

会议对下一步工作提出明确要求。一是各部门、各单位要始终坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，从源头上防范化解重大安全风险。要以如临深渊、如履薄冰的态度抓好安全基础管理和体系能力建设，不盲目自信、不眉毛胡子一把抓，分清主次，抓住重点，把真正制约安全绩效提高的因素找出来，把关注点放在现场、岗位，放在人员行为管控上，迅速扭转安全生产被动局面。二是坚持“一岗双责”“三管三必须”原则，加大对领导人员、管理人员安全履职的监督考核。把不认真履行安全管理职责的领导干部该约谈约谈、该考核考核、该淘汰淘汰，扭转安全管理失之于宽、失之于软的局面。三是严格岗位职工标准化操作执行，对于不按规程操作、红线违章，安全责任不履行、不作为，坚决重拳出击，彻底扭转现场各种违章反复出现的局面，实现重大事故隐患清零。四是进一步做好协作供应商的管理和帮扶，各单位要守土有责、守土负责、守土尽责，加强对协力人员现场安全管控，督促协力人员严格遵守现场作业规范，帮助提升协力人员的安全意识和安全技能。要严把入口关，引进高水平、高素质、高管理能力的协作供应商，打造高质量钢铁生态圈。五是要关心关爱职工（包括协作供应商员工），加强人员行为关注，化解职工不良情绪，营造和谐安全的工作氛围，让职工以良好的精神状态投入到工作中，共同为实现太钢战略目标努力奋斗。

会议以视频会议的形式召开，公司经理助理级领导、相关职能部门和安委会成员单位负责人在主会场参会，宝钢德盛、宁波宝新以及各二级单位、分（子）公司班子成员及安全、生产、技术、设备、工程等管理机构负责人，在建工程项目部和所属部门负责人在分会场参会。