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第12390期:第02版 本期出版日期:2022-07-22

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(上接第一版)要在产品服务上下功夫,通过为客户提供好的产品、好的服务,多为客户提供“雪中送炭”式的贴心服务、精准服务,不断增强客户的忠诚度。

会议强调,要树立“一切事故都可以预防”的理念,严格落实安全生产责任制,强化重点领域的专项整治和隐患排查整改,加强防汛、消防等方面的安全管控,坚决消除监管盲区,不折不扣落实“百日清零行动”。要继续深入开展好“强党建、促安全”专项行动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要加强基层安监队伍人才建设,全面提升基层安全监管能力和水平。

会议指出,要继续完善和优化“一总部多基地”管控模式,充分发挥“一总部多基地”协同效应,加强资源、产品、生产、研发、服务共享及协同,优化资源配置,提升公司整体利益。要进一步完善职工培训体系建设,助力职工素质快速提升;策划开展管理人员研修,提高履职能力和体系管理水平。要快速推进专业化整合、人事效率提升、法人压减等各项改革任务,为高质量发展清障赋能、激发活力。

会议强调,要突出加强作风建设。职能部门要强化管理+服务的意识,开展穿透式管理,深入基层、深入现场,花大力气找问题和找准问题,既要“出题”,更要“答卷”,为解决问题提供实实在在的支撑和服务。要大力弘扬新时代李双良精神,加大先进典型的选树和宣传力度;要加强干部和人才队伍建设,注重在重要关头和关键时刻锻炼干部、考验干部、识别干部,及时发现和培养践行李双良精神、勇于攻坚克难、智勇双全的好干部,进一步激发担当作为、干事创业的精气神。要进一步提高政治站位,深入细致做好防范和化解各类风险工作,以优异的工作实绩迎接党的二十大胜利召开。

会议以视频形式召开。太钢集团相关职能部门、业务部门、业务中心主要负责人在主会场参会。各分子公司、二级单位、其他业务部门、业务中心主要负责人;宝钢德盛、宁波宝新主要负责人及财务负责人,太钢集团经营财务部、太钢不锈经营财务部全体财务负责人、外派财务总监在分会场参会。

  
                     

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