本报讯（通讯员任敬）近日，太钢炼铁厂在全厂范围内开展“成本消减、运营效率提升”劳动竞赛活动，旨在通过调动广大职工的劳动热情和创造力，充分挖掘内部潜力，追求极致成本管理，有效形成成本竞争优势，助力运营效率提升，力争成为行业领先的高效率企业。

为了切实做好成本消减工作，该厂利用早会、班前班后会、微信工作群等认真做好宣传发动工作，讲形势、讲任务、讲责任，引导广大职工深刻认识到开展成本削减、运营效率提升劳动竞赛活动的重要意义，增强广大职工的主人翁责任感，牢固树立竞争意识、忧患意识、成本意识和创新意识，了解掌握节约资源的各种知识，从身边的小事做起，尽自己所能，降低物料消耗。

此次竞赛活动聚焦“全面对标找差，创建世界一流”管理主题，践行“一切成本皆可降”的理念，开展全层级、全方位、全流程、全员化的对标挖潜、成本消减活动，鼓励职工对标分析差距、落实改进措施，深度挖潜，通过精益生产、科技创新开拓成本消减空间，努力实现重点对标进步率达80％、完成全年3亿元成本消减额的竞赛目标。

该厂开展的竞赛活动紧密结合烧结与高炉生产实际，围绕优化原料结构与工艺流程、降低能源消耗，加快科技创新、提升技术经济和效率指标等既定的成本消减年度目标开展成本消减劳动竞赛。其中以改进五高炉区域布袋除尘，三高炉更换立置渣水换热器，三座高炉操作调整优化降低焦比，淘汰高耗能电机、三烧4号环冷机鼓风变频改造等13项厂级重点项目全年推进实施，按照节点达效情况分别给予1000至20000元不同程度的奖励。

为了取得更好的活动效果，该厂工会还围绕成本消减、运营效率提升这一主题，开展“献一计”活动进行协同推进，按照厂工会规定，分批对员工的建言献策进行报送评选，并按照相关规定进行奖励，优秀案例推荐参加公司及宝武集团组织评选的年度“金点子”“银点子”与“好点子”评选活动。