（上接第一版）8月2日，与人力资源部共同解读了《工资总额管理办法》《薪酬管理办法》《人才选优培养管理办法》《援职管理办法》等七项管理制度。8月教培中心仍将重点解读系统创新部、规划发展部、装备部、公司办公室等部门的近20个制度。通过培训，明确太钢制度文件体系的构成，了解太钢制度建设的理念和方法，熟悉并掌握各项制度的内容和要求并保证有效执行，从而提高太钢制度管理能力。

为了加快制度体系与宝武融合，借鉴宝武制度树管理模式，重构太钢制度概念，推进制度的有效执行，构建太钢的制度体系是实现公司战略的重要支撑。由于与宝武制度体系融合难度大、数量多、任务重，教培中心与系统创新部共同探讨从四个方面研究制度体系优化的路径1.构建太钢制度树体系；2.整个制度体系简化和优化；3.整个制度管理流程的规范；4.教培中心重点进行制度宣贯和解读，推进制度有效执行，从而实现公司制度管理优化整合及有效推进工作。