刘瑛

一体化销售系统是太钢信息化升级改造项目的重中之重，7月1日迎来了系统切换上线。该系统从客商管理、财务管理、合同管理、发货管理、异议处理以及经贸公司管理等模块全新变更，将对营销工作产生深远的影响。

统一平台运作、集中业务管理。统一销售资源管理、统一销售策略制定和客户服务标准，支持跨地域、多组织销售机构统一业务流程管理，实现销售资源共享、业务协同，公司范围内销售管理及数据的统一规范和信息透明共享，提升管理决策效率，不断提高用户满意度。

产销平衡优化，保证交货能力。按用户要求进行产品设计、生产组织，充分整合质量、生产、物流、财务等方面的信息。以销售合同为主线、以客户服务为中心、以产成品物流与资金管理为重点，实现销售全过程精细化管理，以提高客户服务水平，加快产成品物流，降低产成品库存，提高资金回笼率，最终提升销售和物流价值增长。

营销过程可监管、可追溯。销售与质量、制造、物流、财务体系形成业务界面与数据交换标准，支持销售与质量、制造、物流、财务部门全程协同运作，销售与制造、财务、物流信息集成共享，共同构筑销售整体运作的信息系统支持保障，实现销售全程信息汇集、透明，销售执行过程可视、可控、可追溯。

当今社会飞速发展，太钢的发展离不开信息化，经营的过程中，全面运用一体化销售系统，并与时俱进地将一体化销售系统上的优势充分发挥，对太钢建成中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司和全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业具有重大意义。