（上接第一版）汪震强调，五个研修小组结合实际介绍了在推动“三降本两增效”工作落地落实中很多好的经验做法，对我们下一步工作很有启发。希望在接下来的工作中，研修分会和各研修小组能够继续坚持以“服务企业基层党建、服务企业改革发展”为宗旨，以“提升党支部书记能力、提升党支部组织力”为目标，持续加强研修分会和研修小组的平台建设，通过学习研修、服务实践、品牌培育和推广应用，受欢迎、起作用、有价值，持续提升党支部书记能力素质和党支部的组织力、战斗力。一是要认清形势，坚定信心，全力以赴应对风险挑战。面对钢铁“寒冬”，我们必须要保持头脑清醒，认清当前形势，既要做好“过冬”甚至长期“过冬”的准备，同时还需认真筹划“过冬”之策，积极开展“冬练”强身健体，提高应对困难与挑战的能力，努力将“寒冬”转变为我们的“暖冬”。二是苦练内功，夯实基础，团结一致筑牢防风险战斗堡垒。面对日益严峻的市场“寒流”，我们各级党组织和广大党员干部职工要下狠功夫苦练基本功，发扬一心为公、艰苦创业、智勇双全的李双良精神，对标民营企业进行成本控制，找准并止住失血点，以时不我待的紧迫感投入到各项工作中。三是建好平台，创新实践，积极探索服务生产经营新思路。我们成立党支部书记研修分会和研修小组、举办党支部书记专题研修班，目的就是为了进一步提升党支部书记的能力素质，要下苦功夫，苦练基本功，强短板，补弱项，着力打造一支“党性强、素质高、业务精”的党支部书记队伍，增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。要不断提升太钢集团基层党建工作水平，广泛动员发动广大职工群众，聚焦工序，工序共建，前后联动，内外联动，人人发力，发挥每名职工在降本增效中的作用。要加大对职工群众的关心关爱，让他们切实感受到党的温暖、党的关怀，把这项工作做深、做实、做细，做得更有效率、更有效益。希望大家能够充分用好这个研修交流平台，紧紧围绕基层支部面临的一些共性问题以及企业的难点痛点问题，转变思路广泛征求基层意见，认真分析和研究，提出解决思路或方案，为相关职能部门和广大基层党支部书记提供支持和服务，向服务要效率要效益，为推动太钢基层党建工作全面进步全面过硬提供坚强的组织保障，以高质量的党建助推企业高质量发展，以一流党建引领一流企业。