本报讯（通讯员任敬）今年以来，钢铁行业受下行周期和疫情的双重影响，行业经营效益整体下滑，面对当前严峻的市场形势，太钢炼铁厂践行中国宝武提出的“干、快干、快快干”工作要求，迅速行动积极应对，瞄准“铁水成本同行业最低”的目标，全面对标找差，大打增铁降耗攻坚战。

8月中旬，炼铁厂厂领导带队前往行业标杆企业进行全面对标，以查找自身存在的差距和不足。通过借鉴先进单位经验，着手建立了铁水成本优化工作组，通过管理与业务高效协同，挖掘铁前原燃料采购、结构优化、物流组织、生产技术等环节潜力，重点以入炉烧结矿成本最低为核心，根据市场、资源、质量、成本情况，在满足高炉稳定顺行的基础上优化高炉和烧结配矿结构。在以铁水用焦成本最低为核心方面，通过焦铁协同联动，优化焦炭配煤结构，以实现铁前系统综合竞争力行业领先。

该厂还以问题为导向，加大对标找差力度，认清成本关键指标存在的差距，不断结合新的发展形势，在稳定原燃料物流保供、稳定焦炭质量、稳定混匀矿造堆、稳定烧结过程、不断优化高炉操作等方面，持续向标杆企业加大对标找差力度，以寻找问题、解决问题为导向，深挖内部潜力。通过制定措施、补齐短板，实现操作、技术及精细化管理水平的全面提升，推动各类消耗的有效降低。

该厂还将持续加大与先进企业对标找差的力度，实现补差、缩差与持续改善，将各项工作做到极致，努力应对市场变局，提高经营效率，坚持完成全年稳增长的目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。