本报讯（通讯员姚旭东）面对当前行业严峻形势，太钢技术中心坚持目标、问题、效果三方面导向相结合，不断解放思想，主动求变、自我加压，高标准、严要求、多维度发力，扎实推进“质量月”活动走深走实。

统一思想，凝心聚力。通过党委（扩大）会、专题会等形式深入学习贯彻公司月度经营分析会议及“质量月”会议精神，进一步明确当前形势任务和提升产品竞争力的重要性，树立紧迫感和危机感，增强责任担当，快速将广大干部职工思想认识切实统一到上级部署要求和工作步调上来，深入开展降本增效和质量提升行动，确保“质量月”活动取得实效。

转变观念，科学谋划。针对当前形势，解放思想，破除固有观念，以用户需求和满意为出发点，充分重视成本在激烈市场竞争和严酷市场环境下的重要性，坚持成本和质量“两手抓，两手都要硬”，以工艺更优、技术更强、质量更稳、效率更高为切入点，科学系统谋划“质量月”各项重点工作，增强差异化产品竞争优势，为提升公司经营绩效提供坚强支撑。

创新引领，提质增效。以加大技术创新作为提升产品质量水平的有效手段，从满足用户需求和打造精品品牌目标出发，对新产品和特色产品进行“二次开发”。要求研发人员立足现场，紧盯关键产品，优化生产工艺和产品性能，进一步提高产品命中率、成材率和市占率，扎实做实做细产品质量提升和技术攻关工作，实现特色产品提质增效。

统筹安排，跟踪评价。作为公司质量管理工作的主体单位，在继续完善多层级产品标准体系、落实“一户一标”和“一标一管”的基础上，技术中心层层传导压力、层层压实责任，定期对各单位“重点改善的主要质量问题”“减亏产品”等清单的落实情况跟踪评价，推进重点工艺质量改善和增效项目有效落地，为提升产品实物质量、快速赢得质量效益发挥积极作用。