编者按〈〈〈
今年以来，复杂的国内外经济形势和严峻的疫情形势，对中国宝武生产经营各方面提出了更高的要求和挑战。为此，中国宝武对“三降两增”专项工作提出了具体要求，强调这是全集团各个业务板块、各家子公司实现全年稳增长目标的重点工作方向，要求各单位要全力以赴，常态化、体系化推进“三降两增”，全面对标找差，持续提升效率效益，建立长期持久的竞争优势，加快推动企业高质量发展。
为快速落地落实中国宝武关于推进“三降两增”重要工作的要求，营造干事创业氛围，掀起降本增效热潮，我们请部分单位干部员工谈一谈在立足岗位开展“三降两增”行动中的认识和实践体会。
降本增效有你有我有大家
山西钢科碳材料有限公司检测中心主任李旭东
在当前复杂的国内外经济形势和严峻的疫情形势下，我公司面临巨大挑战和重大困难，生产经营形势非常严峻。我们必须提高站位，加强党建引领作用，主动作为，树立过“紧日子”的思想，坚定“一切成本皆可降”的理念，组织开展好“三降两增”专项行动，真正地落实落地。
提升产品质量是降本，节约一滴水一度电也是降本。降本增效，从你我做起，从点滴小事做起，一切支出皆成本，一切节支皆利润。
就检测中心而言，主要从以下几方面做起：一、建立降本增效监督的长效机制。降本增效不是一蹴而就的工作，而是一项需要全员参与，全方位、常态化、体系化，全力以赴推进的长期工作。“不以善小而不为，不以恶小而为之”，规范大家的行为，让大家把降本增效当成一种日常的行为习惯。二、持续开展午间学习，提升职工降本增效意识。引导职工立足岗位，敬业奉献，不断提高岗位技能水平；人人参与落实“三降两增”工作，形成人人头上有指标、人人肩上有压力的工作氛围；让“精打细算、降本增效”的理念成为每一位职工的共识。三、集思广益，一人献一计。和大家一起讨论降本增效的好点子，把生活中的小妙招金点子用到工作中来，对合理化建议采纳并推广。四、持续鼓励大家开展修旧利废工作。对本单位使用的设备设施能够做到简单的故障及时排除；重点管控价格高、故障频次高的仪器设备，定期维护保养，提前消除隐患；以修为主、更换为辅，降低维修成本。五、精检细验，追求卓越。持续倡导工作一次做好，全面对标找差，最大限度减少人为误差，提高检测精准度，及时准确反馈检测数据以指导科研生产，满足公司高质量快速发展需要。
围绕废钢炉料做好“三降两增”
太钢加工厂废钢铁管理部生产技术室主任金志斌
面对钢铁行业的严峻形势，废钢铁管理部生产技术室作为职能科室，瞄准废钢铁产业专业化、规范化和规模化发展，立足废钢市场的前沿，向外主动把握废钢市场行情，对内主动挖潜，积极贯彻落实中国宝武及太钢“三降两增”的指示要求，做细、做实、做深炉料降本增效“文章”。
瞄准“变”字，做细对标工作。我们以“周数字分析、月归纳总结”的方式，引领废钢工序各作业区持续改变废钢加工作业习惯，以集中用料加工的方式保障除尘设备效益和破碎设备效率最优化，使废钢加工工序连续6个月获得公司节能和节电竞赛一等功；与周边民营企业废钢加工方式对标，以“借鸡下蛋”的方式，引进高压水切割和等离子切割工艺，大大降低了切割损耗。紧盯“省”字，深挖内部资源。早在4月，在落锤作业区原废钢回收仓储周转地地面硬化时，开展清捡废钢活动，捡拾废钢和废渣钢637.9吨、实际创效近73万元，在全体职工中营造了过紧日子的氛围。落实“细”字，强化管理变革。对内强化公司内部自有废钢的管理与回收工作，建立内部废钢点巡检制，将坐等交废钢改为上门回收废钢，确保各产废钢点存放不超过1车；为保证高效利用废钢中合金元素，尝试将附加值高的镍基合金废钢坯转外加工，仅由氧气切割变为水切割的方式转变，切割损耗就降低12.95％。
面对钢铁生产状态持续低迷状况，我们正在牵头策划全面、深度、持久的降本行动，以生产绩效评价持续推动厂全员、全面、全过程废钢价值最大化利用工作，时刻与炼钢工序在行业“寒冬”困境中共克时艰。
抓重点夯基础全力打赢成本保卫战
太钢代县矿业公司采矿厂党总支书记、主任 张永强
面对严峻的钢铁市场形势，代县矿业公司按照公司专题会议要求，第一时间落实并部署“三降两增”相关工作，采矿厂作为重要的生产源头，我们进一步强化全员成本意识，加强形势任务宣传，及时传导压力，充分调动采矿厂管理及技术人员积极性，为扭转生产被动局面、打赢成本翻身仗做出了应有贡献。
我们主要从三个方面开展降本增效工作。一是原料降本，包括降低炸药单耗和降低地采出矿贫化率。我们通过优化孔网参数，调整装药结构，增加中深孔爆破自由面个数，使用数码雷管，微差爆破，进一步提升了爆破效果。同步降低甩尾率，减少废石混入，平衡三个采场的出矿比例，使地采出矿贫化率由预算指标17％降至16.5％。二是节能降本，重点是降低地采电耗和柴油消耗。建立了厂级，作业区级，班组级三级能耗管控责任体系，将指标责任分解到位。科学优化地采风机、空压机、水泵运行方式，减少无功消耗。严格控制机车拉运量，避免了机车效率浪费。下半年露采主干道安装洒水设施，将停用2台洒水车。三是安全降本。采矿厂深化安全是最大的降本增效理念，持续强化地采生产合规性，不断提升外协单位本质化安全管理水平。地采生产采准、凿岩、回采等均由外协队伍承担，安全管控难度大，我们遵照“外协安全一体化”管理要求将外协承包工序及设备管理纳入采矿厂生产管理体系，按照“四同”原则开展日常管控，提高了各工序安全生产的受控度，为我公司全面降本增效奠定了坚实基础。
