张国秀

质量管理大师戴明博士提出“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，这一理念充分说明产品一旦制造完成，其自身的质量就已经确定了，每道工序、每个环节是否到位、标准、完美最终决定成品的品质。因此质量工作具有蔓延性，容不得一点差错，只有将容错机制牢牢控制在0档，时刻以极致思维认知质量、生产产品，严把过程控制，真正把产品质量上升到做人、做事的高度，以精益求精的人品生产出质量过硬的产品，这样才能永葆我们产品质量底色鲜亮、明艳，以一流品质创一流品牌。

极致思维就是要培养一种负责任的工艺纪律。每一位员工在操作中都要异常谨慎，哪怕是一个不起眼的细节，始终坚持“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”三不原则，保证产品零缺陷。形成人人重视品质，我为人人、人人为我、品质控制从我做起的质量文化，强化“标准”是质量管理的核心，并以标准就是纪律，让百分

之白的标准执行永远定格在每位操作者的心中、手中。以标准约束行为，形成纪律，精准完成每一步操作、每一道工序，本着对自己负责、对下工序负责的自我约束及制度约束，真正实现上工序对下工序负责的一种工艺纪律。

极致思维就是要把事前预防做到极致。“思路决定出路，思想决定行动。”对于质量管理的每一环节，如计划、实施、检查、分析等都要以追求完美、精益求精、零容错的态度去落实每一步，以认真的态度、过硬的操作逐步减少不可控缺陷，缩小误差范围，杜绝人为因素引发的质量异议、质量隐患。深刻认识到一个瑕疵、一次粗心、一次小失误，都将是自毁前程、自挖墙脚、自断后路。质量工作没有退路，只有第一次就要把事情做好，预防胜于控制，事前优于结果，高起点是一切高品质产品的底色。企业和我们每个人的命运就把握在每位操作者手中，把握住质量就是把握自己、把握未来。每位员工要视质量如生命，力求做到精益求精、尽善尽美，将主观能动性发挥到极致，确保事前预防落到实处，做到极致，由此我们的产品质量也就有了保障。

质量是一把伞，它能给我们带来效益，保护我们每位员工辛勤劳动的收益；质量是一张名片，它能有尊严地展示我们企业的品质。极致思维是我们对质量工作由“心动”转化为“行动”的内驱力，它的坚持和传承必将使我们的质量名片更加璀璨耀眼，使我们的企业在钢铁“寒冬”中勇往直前。