通讯员郭红梅

“逻辑要精准，指令要明确，还得有丰富经验处理各种复杂难题，这是我们自控班组守好发电机组高质量运行所必备的热控技术。”刚刚从300MW发电机组检修现场回到班组的太钢能源动力总厂机电作业区自控班组长李斌泽一边说，一边打开班组的检测仪表台账。

这是李斌泽针对300MW发电机组的重要设备专门设置的检测仪表台账和氢气管理台账，上面记录着若干的A类表计和漏氢检测。“A类表计检测的都是压力容器，易爆，危险，表计的好坏直接关系着对压力容器检测的安全状况，因为重要，所以我要把它单独列出来。”A类表需要半年检测一次，为了让被检测过的仪表按检修规定时间“回家”，李斌泽必须组织人员提前半个月把表送去厂家，预留出“排队”的时间接受“体检”。“有了这个台账，我就可以准确计算时间了。”李斌泽用手指指向另外一个检测项目--漏氢检测。“氢的热值太大了，必须谨慎看护，漏氢的责任谁也担不起呀。”顺着手指的数据看过去，台账上明确地标记着2号机组漏氢仪表的检测时间，“这个台账会提醒我下一年度鉴定的时间。这个很重要。”建立台账重点管理，保证不漏检，可以有效地防止安全事故的发生。

从墙面的柜子里，李斌泽又打开一本设备隐患管理台账。这个台账是班组为了防止因检修时机不凑手遗留的设备缺陷时间长造成遗漏而建立的，上面详细记录了故障设备的名称，故障发生的详细情况，未处理好之前采取的措施，以及计划处理好的时间。这个台账可以确保隐患设备能快速的消除。“有些备件的调配需要的周期比较长，很容易就忘记了，这个台账能时时提醒自己。”李斌泽说，在锅炉空预器上有个测量仪器，以前用的一直是进口备件，因为疫情，备件迟迟回不来，这个台账像闹铃一样时时催促着我，改成国产备件后，隐患排除了。

熟悉李斌泽的人都知道，无论是发电系统锅炉部分控制、汽轮发电机组控制、还是烟气脱硫系统控制，无论是DCS（自动化控制）系统、DEH（汽轮机数字式电液控制）系统、还是TSI（汽轮机监视）系统以及机组现场采样测量和调整调节系统，看上去很枯燥的东西，他却从来没有厌烦过，难题到了他手里，总是孜孜不倦，手到擒来。问他为什么，他说，这些得益于那本设备检修处理过程台账。上面挤满了密密麻麻各种奇怪的设备故障处理案例，“必须写下来，不然时间长了，会忘掉。”文字里，讲述了当时设备故障的现象，自己当时的想法，走过哪些弯路，是什么念头导致了这些弯路，最后是怎么处理好的。在一个案例的总结里，他这样说，每次设备故障都有特定的原因，决不能仅仅依靠经验做事，必须一丝不苟从头做起。