■通讯员马玲报道

本报讯面对严峻的矿山生存危机，尖山铁矿创新思想政治工作方法，用“一家人”的理念提升职工敬业度。去年，尖山铁矿将公司敬业度评估与内部“家文化”建设工作相结合，不仅公司的重点工作取得了新突破，而且内部的特色工作也得到了延伸和拓展。

全面开展领导干部“过三关”，即：信任关、上下同欲关、持续改善关，提升领导干部敬业度。一是强化领导班子建设，把用“一家人”的理念做人做事的要求落实到每一位领导干部的具体工作中，引导干部用“一家人”的思维面对矛盾，用“一家人”的努力解决困难，用“一家人”的团结共渡难关；二是围绕“过三关”要求，结合单位工作实际，细化“过三关”的阶段性评价内容和标准，采用问卷抽样调查的形式，对照标准，找出干部思想文化薄弱环节，进行单项分析，针对性帮教；三是通过开展领导干部“过三关”，形成领导干部主动收集、解决、回复职工问题的工作机制。

继续把公司敬业度评估与矿部文化建设工作结合起来，落实敬业度评估长效机制。创新推行“理念、制度、环境、行为”四位一体工作方法，注重体现项目文化内涵，全面提升职工敬业度。一是把每一项工作“为了谁？对谁好？为什么要这么做？”的要求通过理念的形式普及到全矿职工，赢得职工的理解与支持；二是继续完善每一项工作的管理标准，按照制度要求抓好工作落实；三是通过环境育人，提升全员综合素质，营造乐观向上的人文环境；四是通过文化育人，唱响主旋律，传播正能量，营造“一家人”做人做事的浓厚氛围。

编后〈〈〈

“家”是每个人最温馨的港湾，“家”是每个人最放心的依靠。太钢这个“家”就是我们每个太钢人最坚强的后盾。在当前严峻的生产经营形势下，尖山铁矿创新思想政治工作方法，以敬业度提升为契机，用“一家人”的理念不断提升职工敬业度，为打赢生存保卫战作出了自己的努力。