本报讯（通讯员郎晓英）面对疫情严峻复杂的形势和产品需要及时保供的矛盾，东山矿制粉事业部综合研判，以积极主动的态度和更加精准的举措坚持分区施策，把该管控的重要风险点管住，该落实的政策落实到位，该取消的不必要环节坚决取消，确保方向不动摇，执行不走样，力求把疫情对保供的影响降到最低。

该部安排对工房、餐厅、办公室每日进行2次消杀工作，并要求做好相关记录。非必要的会议不召开，优先利用微信和宝武4.0进行传达落实。提倡全体员工实行单位和家庭两点一线的生活方式，居家购物尽量“少次多量”，以减少与外界接触的频次。

该部要求各班组对区域人员划分工作单元，做到生产、生活网格化独立管理。不同岗位之间不得串岗，需要交流尽量用电话沟通。确需面谈的，必须戴好口罩保持1米以上距离。休息就餐洗澡定人定点，切实做好职工个人防护。对于不执行规定的，给予一定的警告和考核。

加强外来人员管控。由于制粉事业部的好多原料都需要外购，诸多产品要远销各个厂区，接触外来人员比较频繁，这就给疫情防控带来一定难度，事业部要求相关管理人员要监督提醒外来人员必须戴好口罩并保持一定间距。确保有效预防病毒传播。

生产保供要圆满完成，职工的身体健康也要得到充分的保障。这不是选择题，而是必答题。是考验每个人自我防护和责任意识的平衡与兼顾。这也就意味着必须一手抓生产保供，一手抓疫情防控，两手都要抓，两手都要硬，需要双线齐发力。

防疫情，稳生产，保安全。非常时期，这是需要我们习惯为之的统筹兼顾之策。