通讯员张平

“你班里现在几个人是高级工？”“你班员工之间有没有闹过矛盾？”“你班专业训练的瓶颈在哪里？”日前，一场“班长素质考核现场答辩会”在太钢炼铁厂三烧作业区会议室举行，配混班班长霍俊杰面对主考官的提问，镇定自若，对答如流，赢得职工阵阵掌声。

该作业区的班长素质考核答辩会是安全教育的具体举措，目的是为了增强班长骨干的责任心，促进工作末端落实。考核有三个鲜明特点：考题不设范围，现场与会职工当场随机抽问，内容五花八门涉及班组工作的方方面面，具有很强的广度和深度；考核随机进行，事先不通报，时间和内容都不固定，考前临时将班长与其他人员分离，轮流上场，使考核具有非常强的真实性；评判客观，考核不设固定评委，现场人员每人一张考评表，个个都是考官，大家根据“考生”台上和平时表现现场打分，评判结果当场宣布，大大增强了考核的公信力。

对于考核中得分较低的班长，作业区对其进行诫勉谈话，并指定专人进行帮促，责令改正。以考促管、以考促训。通过对班长能力素质的不定期考核，班长队伍有了危机感，责任心大大增强，有力促进了班长队伍素质的提升。前不久，霍俊杰家里有事，但此时正值检修攻坚阶段，班里技术骨干力量不均匀，为了使班里的检修进度能跟上作业区整体推进，他找到作业区领导坚决要求立即参加检修工作。