如果中南钢铁鄂钢在市场寒冬里的表现，可以称之为一种现象，那么这种现象的背后，却有一种朴素的密码。无论是各种极致化的内功修炼，还是“一人一表”的对标找差，绕不过去的是人。鄂钢党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥在谈及全员管理时说，首先是一定“全员”，否则后面都免谈。鄂钢之所以能在2022年如此困难的情形下爆发出这样的战斗力，核心竞争力还在于全体干部员工。

在鄂钢，基层安全工作实施网格化管理。每个员工都管一块区域，连一只苍蝇飞过都是他的事；设备管理，鄂钢包机到人，每一台设备都找得到责任人。全员找差、全员创新……按理说，这些工作方法都不是鄂钢的发明，而只是借鉴，但他们又实实在在地起作用。究其原因，还在于人。到鄂钢考察和交流的同行们都有一个共同的感受，鄂钢员工的执行力太强了。为什么如此？回望一下鄂钢历经风雨的奋斗史，我们便能深切地感知。

鄂城钢铁厂1958年兴建，是当时国内钢铁“十八罗汉”之一，撑起了湖北省冶金走廊和冶金产业链的脊梁。鄂州这个有着深厚文化底蕴的古城，也以钢建市、因钢兴市。当年，鄂钢是鄂州利税大户，鄂钢员工社会地位也很高，有一种天生的自豪感。经历了创业的辉煌后，鄂钢几度遭遇坎坷。三年自然灾害时期，鄂钢一度面临下马。文革时期，发展又停滞不前，一座544m3高炉建了整整10年。本世纪初，由于错过了发展的黄金窗口期，在2013年后又遭遇钢铁市场冰河期，企业举步维艰，以至于被列入了国务院“脱僵治困”名单，甚至一度濒临倒闭，员工心气也从天上跌落了谷底。一位鄂钢老员工介绍说，十多年前，鄂州、黄冈一带的保安、保洁，很多都是鄂钢分流员工。就连路边的菜贩，看到穿鄂钢工作服的来买菜，就默默打个折。鄂钢员工接小孩，都不敢穿工作服，生怕孩子被人看不起。曾经的钢铁老大哥，体面和尊严可谓荡然无存。

2018年，鄂钢正式进入宝武大家庭后，企业开始了翻天覆地的变化。尤其是在智慧制造、绿色发展等方面进行了脱胎换骨的重塑：工作环境变美了、3D岗位逐渐灭失了、效率提升了。五年来，鄂钢员工的收入实现了翻番，体面和尊严又慢慢回到了他们的身上。只要看看厂区停车场里满满当当的私家车，你就了然一切了。这几年，鄂钢始终致力于为员工办实事，翻班津贴增加了，伙食标准提高了，过年过节还有福利，鄂钢人的感觉越来越好。去年中秋，鄂州市的一个大超市挂出了“欢迎鄂钢员工莅临选购”的横幅，还专门为鄂钢员工开设了绿色购物通道。至尊体验，十足的VIP。员工们说，家属们看到了都觉着自豪。如果企业没有发展，哪来这样的待遇？鄂钢工会主席笑着介绍说，过去，鄂州姑娘一听小伙是鄂钢的，一般转头就跑。现在呢，政府部门、学校、医院，这些单位都争相与鄂钢搞相亲联谊，鄂钢小伙一下子又变得抢手了。过去鄂钢的员工一般都居住在厂区周围，现在鄂州最好的小区都遍布着鄂钢的员工。鄂钢前段时间搞厂区开放日活动，名额有限，但很多周边居民、退休员工和家属却抢着自费报名，要到焕然一新的厂区走走看看。

如鱼饮水，冷暖自知。鄂钢人经历了太多。鲜明的比照，刻骨铭心的切肤之感，再也没人比鄂钢员工更能体会企业兴衰、荣辱与共的道理了。因此，他们格外珍惜来之不易的发展局面，执行力特别强。全心全意依靠职工群众办企业，是一个老话题了。这项工作功夫在平时，而作用往往却显现在企业的关键之时。据统计，2022年以来，面对极为不利的市场形势，鄂钢基层员工的岗位创新成果却成倍增长，无论是专利申报还是合理化建议，都出现了大幅增长，创效近5000万元。

鄂钢的一位管理者坦诚地表示，无论与优秀民营企业比，还是和集团的先进兄弟单位比，鄂钢在各方面都还有很大的差距。我们唯一的核心优势，还是鄂钢这几千名历经风雨、不离不弃的干部员工。如果说，鄂钢现象有密码，也是这最朴素的一种！