（上接第二版）陈德荣重点讲了三点意见。第一，对各单位取得的成绩给予充分肯定，对获得2022年度综合绩效奖、战略进步奖的子公司以及首批授牌龙头企业表示衷心祝贺，向宝武集团全体干部员工一年来付出的努力、作出的贡献表示衷心感谢。2022年，集团公司整体经营业绩保持行业最优，各子公司在长期能力体系建设方面投入了比较大的资源，也取得了较好的成绩，为长远发展奠定了坚实基础。第二，坚持“超跑追领、价值创造”绩效导向，营造全集团“比学赶帮超”的良好氛围。一个企业很重要的管理重点就是考核评价，要分出好歹，奖优罚劣。隔行如隔山，要对“一基五元”做出非常公平、客观、全面的评价不是一件容易的事，但管理的基本逻辑是相通的，要分出好坏、奖优罚懒。这些年集团做了很好的探索，为整体管理提升奠定了基础。兄弟企业之间，在追求卓越、对标找差、三高两化等方面要互相帮衬，提升宝武的整体能力。第三，围绕“效率”“活力”促改革发展，扎实推进提质增效稳增长。市场瞬息万变、机会稍纵即逝，唯有“干、快干、快快干”，才能赢得先机、赢得发展主动权。天下武功唯快不破，一定要学习领会党的二十大精神，充分发扬国有企业家精神，马不停蹄、只争朝夕去创建世界一流伟大企业。见人之所未见，想人之所未想，干人之所未干，在管理创新、科技创新、商业模式创新等方面走在前列，引领企业向前发展。

宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红，宝武党委常委、纪委书记、国家监委驻中国宝武监察专员孟庆旸，宝武党委常委、副总经理侯安贵，宝武党委常委、副总经理高建兵参加会议，宝武党委常委魏尧主持会议。中共中国宝武第一届委员会委员，中共中国宝武第一届纪律检查委员会委员；集团公司总经理助理及以上领导；集团公司第二届职代会代表；集团总部各业务中心、部门负责人、重点管理岗位及以上人员；宝钢股份总经理助理及以上领导；集团各一级子公司班子成员；宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团各基地主要负责人等分别在现场或以视频方式参会。宝武首席科学家，宝钢股份厂部长、在沪各一级子公司总经理助理，中国宝武第一次党代会部分党员代表，民主党派及无党派代表人士、劳模、青年代表，特邀观察员等列席会议。会议还特别邀请了集团公司外部董事、宝武老领导代表等视频列席。会议通过“中国宝武”官方视频号作全程直播。