5S管理近几年已经逐步被矿山人所接受，在矿山开花，在矿山结果，成为矿山人安全管理的坚固基石，正常生产的保证。怎样应用好5S管理思路才能发挥出它的最大作用，矿山人通过多年的摸索，总结出一套独特的管理推进办法，并且从中尝到了很多甜头。

战略决定方向，细节决定成败。东山矿机动部针对作业区检修保供现场机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点规划5S现场管理，收到了许多意想不到的效果。

三年前，机动部为了缓解连续高温给职工带来的困扰，利用废旧钢材搭建停车防晒棚，规划车位标识停放标准，希望在职工下班时能给他们带去一丝清凉和舒心。车棚搭建完成投入使用后，意想不到的事情一件又一件地发生着，首先是私家车突然增多，以前躲避在厂房边、绿荫下的钢铁坐骑都悄悄回归占位，再有就是以前横七竖八、乱停乱放现象突然间消失了，外来的车辆也能根据标识引导整齐停放。同一年机动部对保供大车进行了车位对号停放管理，将所有保供车辆统一编号，按号对应停放，保持停车现场统一整洁，没想到，后面发生的事情更不可思议，从前最难管理的司机主动拿起了扫把，清扫各自的车位，而且日复一日地坚持着。一旦有车辆在车位内发生跑油漏水现象，之前从不操心的司机，如今跑前跑后，叫人、领件、反复检查，认真核对无误后才安心出车或收工。

去年在矿部的大力支持下，职工们对后院进行了规划改良，平地垫土、搭亭造田，将十几年积攒的报废车辆统一上交，腾出的地方改造成钢板存放区、种植园、果树园，小型鱼池，丰富和改善了职工的工余生活。大家自发请战承包，积极参与，种菜的种菜、养鱼的养鱼，利用工作之余培养爱好乐趣，舒缓工作压力。

好事成双，忙得人多了，闲人没了，意外发现作业区的“烟民”越来越少了，究其原因，原来是环境越来越好，人人参与改善，吸烟时，总觉着烟灰无处可弹，烟头扔哪都不合适，为了又能吸烟又不破坏自己改善好的环境，职工们自发制作烟头收集箱，定置吸烟区域，可是没有烟友相陪，一个人吸着没劲，吸烟的数量逐渐减少，就是现在还不断有人宣布戒烟，大家每天的工余时间都沉浸在农耕收获的幸福当中。

2016年机动部确立了5S推进的方向，在结合提升“5S人员素养”管理思路的同时，加强设备管理人员5S专业管理技能，不断总结5S设备管理经验，通过采取一系列管理措施提高设备5S管理水平。实现了两年里安全生产、人员素养多个方面的整体提升。

总之，5S管理的推进，从细节入手打造了坚固基础，提升了人员素养，降低了事故发生，确保了安全生产。现如今机动部职工从过程中摸索，从实践中推进，5S管理正在悄悄地改变着身边的环境，提升着作业安全，让每一位职工都从5S现场管理中尝到了甜头。