41、公司大讨论学习研讨阶段的基本要求是什么？

公司大讨论学习研讨阶段的基本要求是：通过中心组学习、支部专题会议、班组会议等形式，组织广大党员干部群众深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵和新的要求，联系改革开放40年来的巨大成就和宝贵经验，联系山西近年来实现“两转”的历程，进一步深化对改革开放是重要法宝、必由之路、关键一招的认识。按照公司“两会”精神，对照“六个破除”找差距、明方向，增强改革创新再出发的责任感紧迫感。邀请标杆企业和先行先试榜样作专题报告，开展党组织主要负责人对标一流述职活动，引导广大干部结合岗位实际把一流标准树立起来，做到干有动力、学有榜样、追有目标。开好民主生活会和专题组织生活会，党员干部要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到见人见事见思想，结合大讨论主题找差距、定措施、明整改。上级领导班子成员要参加下一级班子生活会。各二级单位、分子公司及以下民主生活会和组织生活会要邀请职工代表和服务对象参加，听取意见建议，自觉接受监督。

42、公司大讨论深入实践阶段的基本要求是什么？

公司大讨论深入实践阶段的基本要求是：把解决思想观念问题与破解体制机制障碍结合起来，把大讨论与提升职工敬业度结合起来，切实把大讨论成果转化为深化改革、转型发展、创新驱动、降本增效、从严治党等方面的实际成效。重点解决改革力度不大、开放视野不宽、开拓劲头不足、“工匠精神”不够等问题，深入开展职工职业技能测评与提升活动，更好适应转型发展的需要。各单位各部门都要以求真务实作风狠抓落实，以新举措新面貌推动改革发展。要动员广大党员干部群众进一步解放思想，积极创新创业，焕发出推动太钢改革创新再出发的强大力量。

43、公司大讨论巩固提升阶段的基本要求是什么？

公司大讨论巩固提升阶段的基本要求是：公司党委适时听取各单位大讨论情况汇报，针对性加以指导。继续宣传新时代新担当新作为领导干部典型。选树一批模范人物，总结一批先进事迹，以适当方式开展交流宣讲。结合年度目标责任考核，表彰一批改革创新、担当作为的领导干部、管理人员、技术人员和基层职工，引导干部职工见贤思齐。针对查找的突出问题建章立制，形成长效机制。梳理大讨论的思想和实践成果，形成一批务实管用、可复制推广的制度机制，为提高公司整体工作水平提供支撑和保障。各单位要召开大讨论成果交流会，深化认识、推广经验，不断把学习讨论引向深入。

44、如何加强对大讨论的组织领导？

加强对大讨论的组织领导，一是落实责任。公司党委成立“改革创新、奋发有为”大讨论领导小组，抽调力量组建办公室，负责对大讨论的谋划组织、督导推动、宣传引导等工作。各级党组织要把开展大讨论作为重要政治任务，加强组织领导，主要负责同志要亲自部署、亲自推动。各级党组织要成立相应机构，确保活动扎实有序推进。二是分类指导。针对单位性质和大讨论进展情况，采取不同举措加以指导。对大讨论搞得好的要及时总结推广经验，对进展缓慢的要加强督促，对领导班子不重视或工作不力的要提出批评。既要防止空泛议论，做表面文章，又要防止不触及思想深处，以具体工作代替大讨论。要科学组织安排，注重统筹兼顾，处理好大讨论和各项工作的关系，做到“两不误、两促进”。两级机关要转变作风，工作中不能给基层增加负担。三是督促推进。严格按照中央和省委关于统筹规范督查检查考核工作的要求做好督导工作。公司党委大讨论领导小组下设联络督导组，对各单位大讨论开展情况进行督促检查。要把大讨论列入党组织主要负责同志抓基层党建述职和年度目标责任考核内容。及时掌握大讨论进展情况、薄弱环节及整改成效，防止出现工作冷区、死角，及时发现和解决问题。四是营造氛围。宣传部门要制定大讨论宣传方案，做好宣传报道和舆论引导工作。在太钢日报、太钢电视台开设专栏专题，充分发挥媒体融合优势，全方位报道大讨论进展情况，宣传解读中央和省委关于改革开放再出发的重要精神和部署要求。依托教育基地、文化广场、宣传栏等平台，通过举办报告会、论坛讲座、宣传标语等形式，充分用好微信、微博、客户端等新媒体，带动全体职工群众积极参与大讨论。开展“我为改革创新做什么”大家谈等活动，激发干部职工的内生动力。把线上线下结合起来，及时推送活动情况和先进典型。通过职工群众喜闻乐见的宣传引导方式，在全公司营造解放思想、对标一流，改革创新、奋发有为的良好氛围。