本报讯（通讯员乔秀梅）二季度以来，随着地质状况日趋复杂，配矿、磨矿难度增加，太钢岚县矿业公司克服不利因素，抢抓安全生产“黄金期”，牢牢锁定目标任务不动摇，全矿干部职工以“拉满弓”“上满弦”的精神状态，自我加压、逆势攻坚、激流勇进，争分夺秒抢生产，开足马力冲刺时间任务“双过半”。

干字当头提产量。该公司遵循“多条带、多部位、小比例”配矿原则，坚持六要素精细化配矿，为全系统均衡稳定生产创造前提条件。贯彻“工艺与装备一体化”管理思路，严格执行浮选“四象限”工艺标准、“三联动”操作法和0.1％锥阀幅度调整法，持续提高选矿金属回收率。严格执行“三工序”和热工制度，坚持压滤机集团化检修，回转窑结圈周期稳定到35天以上。组织提高产量攻关，持续释放系统产能，提高市场竞争能力。

严细管控强根基。该公司把防范重大安全风险作为工作重点，持续开展重大事故隐患专项排查整治行动，并将该专项行动与安全生产大检查百日攻坚、矿山安全生产专项整治和安全管理强化年结合起来一体化推进，突出矿山、尾矿库、排土场、民爆、特种设备、交通、建筑施工、消防等领域重大事故隐患专项排查，建立统筹安排、专项推进、督办交办、通报约谈等工作机制，全力抓排查、治隐患、控事故、保安全，坚决将风险隐患消灭在萌芽状态。

指标对标增效益。该公司聚焦“成本、效率、活力”，与行业先进进行对标，建立指标对标体系，制定差距清单和举措清单，明确责任部门、责任人员、完成时限，过程中照清单盯办，通过目标倒逼把工作焦点锁定在“干成事”上，把行动体现在工作举措、工作流程、过程管控落实上，促工作绩效和管理效率提升。球团部不断优化热工参数，稳定系统温度，精准把控回转窑窑头窑尾温度，合理匹配喷制煤系统给煤量、分离器转速、风机风量，减少喷煤量，促球团矿煤耗持续降低。推行设备精益化点检，强化设备状态维修、分级管控及风险管控，提升设备极致效率；狠抓节能减碳，降低能源消耗，实现节能减碳降本。