本报讯（通讯员张平）太钢炼铁厂三烧作业区采取多项措施，强化“四防”，有效地遏制和消除了班组安全中存在的“跑、冒、滴、漏”现象。

一防“跑”。在周三的安全会上，个别班组的安全内容常常会“跑调”。没有按照学习制度进行，没有保证会议质量，安全会议成了例行的生产作业布置会。为此作业区要求全体管理人员深入班组的安全会进行监督，听会议内容，检查会议记录，使会议真正达到增强员工安全意识和提高安全技能的目的。

二防“冒”。在班组生产过程中，为了抢时间完成生产任务，个别人员有违章操作现象，这种麻痹心理是酿成事故的隐患。作业区一是强化班组长现场责任制，谁带班谁负责。二是加大处罚力度。三是继续宣传“遵章守纪为荣，违规违纪可耻”的安全文化理念。四是充分发挥班组安全员的监督和检查作用。

三防“滴”。有个别生产班组，重生产任务轻安全教育，教育只是下点“毛毛雨”。作业区按照企业文化建设的要求，以人性化、亲情化内容和管理针对性进行教育。一是班组活动室张贴全家福照片。二是班前按照安全誓言进行宣誓。三是根据员工不同的岗位、不同的工种、不同的安全标准和要求，同安全规程、制度、技术参数、技术含量、安全标准相融合，实行精细化分类，针对性地因岗施教，进行分餐式教育。

四防“漏”。在生产班组中，特别是在作业区生产吃紧，完不成任务时，给班组下死命令。班组长往往会在开工前设备漏检，只顾完成任务，该检查的项目没有到位给安全留下了隐患。为此作业区要求各班组，必须进行班前各项检查，如果检查不到位，重罚岗位员和班组长。同时还要检查员工生产中的“三违”现象。

三烧作业区针对“跑冒滴漏”现象采取强有力的措施，强化了班组安全管理，使班组建设走上精细化、制度化、规范化管理轨道，为全作业区安全生产奠定基础。