本报讯（通讯员侯海芸）为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以学促干形成狠抓落实的良好局面，进一步落实中国宝武2023年半年度工作会议精神之“四有”经营纲领的实质要求，日前，太钢型材事业部开展以“强化思维意识、激发创效合力、奋力进位争先”为主题的大讨论活动。

全员参与，凝聚共识。型材事业部作为从生产中心向经营中心转变的改革试点，思维方式的转变更为关键，“四有”经营纲领的提出对型材事业部下一步的经营发展具有更加重要的指导意义。为此，事业部将干部职工深入学习领会“四有”经营纲领作为必修课，通过“三会一课”、周末会、班前班后会等多种形式进行专题学习，引导干部职工将“有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润”四个层面的内容学懂弄通，使全体职工形成思维共识，明确“四有”经营纲领实质内涵和重要意义。在此基础上，将围绕“强化思维意识、激发创效合力、奋力进位争先”三个题目开展全员讨论，使干部职工立足岗位实际，深入思考，在辩证认识优势潜力的同时正视短板和不足，在攻坚克难和创新创效实践中破解难题，真正做到“对症下药”，主动应对风险挑战，全面提升核心竞争力，实现高质量发展。

精准发力，激发合力。事业部将全面发动干部职工谈认识体会、谈差距问题、谈措施打算。要求各级领导干部、TOP团队成员都要认真深入思考，突出针对性措施撰写专题心得。积极发动广大职工为生产经营出谋划策，鼓励职工谈想法写体会。事业部将在内部刊物《型材通讯》上开设专题栏，动态报道大讨论的进展情况、经验方法和典型事例，及时总结推广好经验、好做法、好典型，发挥示范引导作用，确保大讨论活动走深走实，切实引导干部职工凝聚共识形成合力，奋力谱写型材事业部高质量发展新篇章。