（上接第一版）今年是全面学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，钢铁工业也已进入了实现由大到强历史性跨越的重要时期。作为行业龙头企业，宝武肩负着引领钢铁行业转型升级、推动钢铁产业绿色发展、服务国家战略需求等重大使命。作为周期性行业，我国钢铁行业已历经5个下行周期，目前已进入以减量调结构为主要特征的第6轮下行周期，宝武必须因时、因势而变。今年下半年以来，集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将主题教育成果转化为推动改革创新发展的生动实践，坚定做强做优信心，保持战略定力，践行“四化”“四有”，推进算账经营、精益运营，公司经营绩效逐月改善，有力扭转了上半年的被动局面，弥补了“欠账”，赶上了进度，公司完成全年经营目标任务的基础愈加牢固。这些实实在在的成绩足以说明，宝武在年中工作会议上确立的各项方针政策是理性务实的，推出的各项实施举措是及时有效的，公司各级管理者和广大职工贯彻落实半年度工作会议精神是扎扎实实的。这也证明了，变革创新、顺势而为乃取胜之道。因此，我们必须要通过构建新型经营责任制，以机制改革激发企业内部活力和创造力，全面提高经营绩效水平，有效应对行业周期变化，着力提升穿越周期的能力。

国有企业是国家重要经济基础和政治基础，是实现国家战略意志和保障国家安全的重要力量。建设世界一流企业是党中央赋予企业特别是国有企业的重大责任和使命。宝武作为国务院国资委首批11家创建世界一流示范企业之一，理应胸怀“国之大者”，担当作为，紧扣高质量发展这一首要任务，以更高的标准、更严的要求、更强的执行力推进改革创新，率先、加快实现一流企业建设目标。而构建新型经营责任制是创建世界一流企业的机制保障。我们必须不断完善现代企业制度，以机制改革为抓手，健全更加精准灵活、规范高效的激励约束机制，推动宝武各级子企业真正按市场化运营，担当起实体经济顶梁柱和制造强国建设主力军责任，切实为国内重大工程建设、重大装备制造以及战略性新兴产业的大发展提供坚实的支撑和保障。

习近平总书记指出，“企业家要努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。”宝武要成为全球钢铁及先进材料业引领者，需要一大批敢挑大梁、能担重任的国有企业家。要以企业家精神为激发活力的重要源泉、转型发展的有力支撑、赢得未来的强大动力，激发管理者搏击风浪、勇立潮头的干劲，催生和培养一批优秀的国有企业家。构建新型经营责任制就是弘扬企业家精神，培育国有企业家队伍的重要途径。通过机制创新深化人才发展体制改革，全方位培养、引进、用好人才，坚持弘扬企业家精神，充分调动企业家的主动性和创造性，让“英雄有用武之地”，着力打造一支与宝武行业地位相匹配的企业家队伍。要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，建立国有企业领导人员梯度培养机制，加大教育培训力度，完善考核评价体系，促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。与此同时，“居其位，安其职，尽其诚而不逾其度”。不管在什么位置，首先要立足岗位做好专业工作，各尽其职，这是管理者的责任和担当；更要立足宝武改革发展，秉持正心诚意，尽心履责，这是企业家的智慧和情怀。宝武的每一位管理者必须主动承担责任、积极寻求机会、勇于创新突破、有效管理风险。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先优势，顺利“过冬”，进而行稳致远。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。全体宝武人要始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党的领导，加强党的建设，坚定信心、化危为机，勇担使命、深化改革，当好深化市场化运营机制改革的“示范者”，努力实现宝武高质量发展，在稳住经济大盘中充分发挥顶梁柱、压舱石作用，为实现中国式现代化和中华民族伟大复兴作出新的更大贡献！