能源动力系统对于太钢来说就相当于人体的血管，一旦出问题，就会对全公司造成系统性影响。因此，对于能源动力系统的职工来说，保证系统稳定顺行是头等大事。

2016年，能源动力总厂在实现长周期稳定运行的基础上，发电量、机组运行小时数再创历史新高，超低排放指标达国际先进水平，降本增效取得较好成绩。“这些成绩的取得是全厂职工克难奋进、履责担当的结果，是职工不辱使命、敬业奉献的结果。”能源动力总厂厂长、党委书记石来润这样表达对职工的感激之情。他说，总厂的职工普遍有着低调务实的特征，有着强烈的大局观和责任感，正是由于有这种优秀品质，才使得总厂近年来无论环保效益，还是经营业绩一年比一年好。

对于如何做好2017年的工作，石来润说，还是要继续严谨细致地抓好安全生产、环保达标、稳定保供、降本增效、技改升级等工作。在此基础上，坚持问题导向，进一步推进变革创新，通过调动和发挥职工的聪明才智，推动企业管理再上新台阶。

着眼提升运行水平，2017年总厂项目建设任务仍很艰巨。石来润介绍，今年我们将快速实施气柜配电系统节电改造、高炉煤气放散点火系统节能改造、运煤通道排洪暗渠拓宽改造等一批“短平快”改造项目；积极稳妥、依法合规推进低参数蒸汽余热利用、燃气锅炉高效化改造、工业废水脱氮项目的实施，不断提高降本增效、环保达标能力。

实现新的发展，人是决定性因素。石来润说，我们要进一步完善经济责任制考评与激励机制、干部管理使用考评机制、职工自主管理创新机制，推进“双达标”“师带徒”活动，通过创新劳动组织方式等变革，传递压力，增强动力，激发活力。要创新人才选拔机制，注重在应对困难局面、完成艰巨任务过程中发现人才，真正把那些不畏困难、充满激情、思维开阔、作风务实的优秀人才选拔到领导岗位上来，形成靠实干出业绩、凭业绩用干部的用人导向。要大力弘扬工匠精神，努力营造“当师傅光荣、当徒弟荣幸”的良好氛围，激发岗位职工学技能、比技能、勇争先的热情和积极性。要推动党建工作深度融入生产经营，坚持全面对标一流的思想，深入开展好“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”党员队伍建设，继续在提高效率上下功夫，尽职尽责抓好每一项工作的落实。