1月26日，太钢集团总经理、党委副书记李华参加分团讨论。  张可树摄

本报讯（记者薛华）1月26日，太钢集团总经理、党委副书记李华参加太钢焦化厂、炼铁厂职代会、工代会分团讨论时强调，既要保持强烈的生存危机意识，做好过“紧日子”“苦日子”的准备，更要坚定发展信心，保持战略定力，聚焦“成本、效率、活力”，深化产品经营、算账经营，推进精益管理，以破釜沉舟的勇气、壮士断腕的决心快速自我变革、自我重塑，加速提升公司穿越行业“深冬”的竞争力，为公司永续发展奠定坚实基础。

2023年，铁前系统在公司的正确领导下，在“寒冬”中苦练内功，积极行动，不等不靠，持续优化配煤配矿结构，抢抓降成本的时间和空间，用算账经营和精细化管理深挖降本潜力，着力改变高成本体质，为公司原料降本做出了较大贡献。

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