本报讯（通讯员孙磊）不锈热轧厂深入贯彻公司“两会”精神，坚定不移地以“一高两严”和“四个铁”为手段，严格安全生产过程控制，严格责任落实，确保安全生产工作落在实处。

练好一个功。通过开展专业技术人员安全基础知识学习、安全技能标准考试、专业危险辨识工作评比，不断提升专业技术人员安全管控能力；同时完善专兼职安全员工作绩效评价办法，策划厂《安全队伍后备力量培养管理办法》，做好素质提升激励，强化安全队伍建设。

做实两条线。制定全厂各级管理人员、技术人员安全生产责任制清单、工作时间表和工作流程图，以岗位《安全生产责任制》为依据，量化打分，实施安全责任履职评价，不断提高逐级管理人员安全责任落实工作质量；通过开展案例教育、现场安全培训和厂“三级”通用安全培训教材的编制，使安全培训工作有声有色，入脑入心，切实提高全员安全生产意识。

提升三个面。确立起重机械关键部件管控、电气设备故障状态下倒电等高风险作业单元，通过专业危险辨识和精细化现场管控，稳步提升高风险单元控制工作质量；以优化检修、生产故障处置安全控制程序、载体为重点，提升可操作性和现场安全控制效果，实现“三项专项整治”工作保质保量；修订完善《热轧厂管理人员跟踪作业管理办法》，把跟踪作业的视角转移到职工的作业方式改进、工具改善、作业标准优化等方面，从根源上解决人的不安全行为；重新修订三种违章范例和考核办法，通过管理手段，以不断降低直观性违章数量，零容忍习惯性违章行为，坚决杜绝重复性违章为原则，不断提升“三反”工作质量。