编者按

步步常由逆境行，极知造物欲其成。深推算账经营是实现钢铁周期下逆势突围的不二法宝。太钢各单位全面深化全员算账思维，引导全员同算生产经营一笔账、共办服务保供一件事、团结协作拧成一股绳，算好当前投入产出“成本账”、算好企业发展“长远账”，争当公司降本增效的先锋力量，准确诠释出应对挑战的经营原则，强化了使命担当。即日起，我们将开设“算账经营‘加速度’”栏目，聚焦各单位算账经营的典型案例。

本报记者谢妮

高速线材的生产线上，炽热的红钢穿梭在高速转动的机架间，轧机前的操作工在一次次把关校验……从一块块粗糙厚重的钢铁方坯到一件件光亮夺目的不锈精品，太钢线材事业部的订单在市场中已然有了一份耀眼的光彩。

2024年一季度，耐热合金持续增量，创效400余万元；

2024年一季度，不锈钢棒材市占率稳步提升，创效300余万元；

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记者手记  采访中，该事业部总经理朱拥民满怀信心的同时也一直感慨。他说，为什么有些很好的产品市场需求量很大，但在我们这里就成了亏损无边际，没有办法干？这个题我们必须解，而且要解好，解出让公司放心且满意的答案。

艰难困苦，玉汝于成。相信机制变革下的线材事业部，在未来面对现场、面对市场、面对客户，“算大账、算总账、算长远账”将是线材人风雨兼程、同舟共济的价值认同，更是与公司共越钢铁“寒冬”的齐心合力。