本报讯（通讯员乔秀梅李林春）今年以来，面对极具挑战的经营局面，太钢岚县矿业公司以学习贯彻“两会”精神为前行动力，围绕年度预算目标任务，坚守正确的经营观、业绩观、风险观，理性研判形势，聚焦“核心竞争力”和“核心功能”，践行“四化”“四有”，深化算账经营，全力打造极致矿山。一季度，该公司铁精矿、球团产量超预算完成任务，实现了“开门红”。

讲形势，聚合力，强力攻坚吹响“冲锋号”。该公司深化形势任务教育，通过党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、工作例会等形式，逐级组织学习领会，把行业形势、企业优势和市场压力传导到基层，将干部职工的思想和行动统一到对形势的预判、部署要求和应对措施上来，进一步引导全体干部职工增强危机意识、大局意识、担当意识和责任意识，迅速凝聚起全员奋力冲刺一季度“开门红”的强大合力。

强管理，育动能，全面击响“奋进鼓”。加强安全生产组织管理，严格依规依法组织生产，畅通生产信息沟通渠道，强化生产组织要素合理匹配，全力保障安全生产工作。加强生产组织，严格落实生产预案，落实重点部位、关键环节防冻保温措施，突破冬季生产组织瓶颈，特别是针对低温条件下药剂分选性能恶化、制约精矿产量和质量提升的问题，加大技术攻关力度，快速推进浮选冬季生产保障措施项目，为一季度完成生产经营任务创造了重要保障。

强组织，严管控，提升锻造“新引擎”。以“极致效率”为指引，推动“五位一体”标准化班组建设，确保当班合规生产、增产，释放了各产线的生产潜力和效率。加强精细化管理，实施采场“多条带、多部位、小比例”精细化配矿，为稳定选别工序指标提供了前置条件。完善磨矿分级浓度、磨机钢球配比和补加球等制度，解决了磨矿分级作业效率低、入选产品粒度组成不合理等问题。加强设备功能保障，提高全员重视数据、运用数据的意识和能力，强化以数据驱动对设备点检、维修、润滑、技术标准的指导作用，助推生产高效运行。