本报讯4月19日，太钢集团召开一季度财务例会，传达集团公司2024年度财务工作会议精神和要求，部署太钢集团2024年财务管理重点工作。太钢集团党委常委、副总经理刘鹏飞出席会议。经营财务部等部门（中心）负责人、相关科室负责人，各基地、各子公司财务负责人、会计政策委员会内部专家委员出席会议。会议邀请安永华明会计师事务所合伙人对2023年度财务决算审计发现问题及管理建议进行专题培训。此次会议采用现场＋视频形式召开。

会上，经营财务部宣贯集团公司2024年度财务工作会议精神和要求，总结2023年度太钢集团财务管理工作亮点及不足，部署2024年财务管理重点工作；围绕数智化转型，分别报告标准财务及共享平台、CE系统、司库系统、智慧税务系统在助力精益化管理、风险防控等方面作用发挥情况、目前存在的问题及下一步措施；巡察办、审计部针对巡审发现的财务问题进行专题剖析，并提出2024年巡审工作重点；会计政策委员会对2023年度部分课题进行结题报告，并汇报2024年度工作计划；宝钢德盛、太钢鑫海、宁波宝新、矿业中心财务负责人围绕算账经营、精益管理、风险防控进行交流发言。

刘鹏飞围绕本次会议主题提出2024年财务管理工作重点及要求：面对钢铁行业长周期下行、减量调结构的严峻形势，财务体系要统一思想，主动加压，在“强基、赋能、创优”三方面积极开展工作，要秉持稳健（保守）的财务战略，聚焦深化“算账经营”，提升“算账投资”能力，打好数智化转型攻坚战，做好业务风险“吹哨人”，全力以赴做好科技创新支撑和服务作用。 （下转第二版）