本报讯太钢型材事业部工会优化“员工议事日”议事途径,坚持以问题为导向,以全力解决职工需求为宗旨,探索出“一个引领+三措搭台+五步流程”的“135”议事新模式,全面实现事业部内部沟通的经常化、制度化,真正做到察民情、知民意、解民忧、促发展。
坚持党建引领,牢牢把握议事主线。将党的领导贯穿于工作体系建设的全过程各方面,指导议事工作走深、走细、走实。事业部以党建引领为抓手,建立“党支部+工会小组”的“上下联动”模式,推行“小事速办、大事急办、特事特办”工作机制,制定了《型材事业部关于规范“员工议事日”座谈会的办法》,
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