文│平清香

一般而言，大家对责任的理解主要分为两个方面：一是指职责范围内应该做的事情，表现为职责；二是指因未能完成或者未做好本职工作，所必须承担的后果或义务，表现为担当。

在我们宝武由“老大”变“强大”的新时代，机遇与挑战并存，发展与竞争共生，员工能不能在挑战和竞争中担负起应有之责，直接关系到企业的发展基业能否长青。因此，“责任”二字关系重大，需要我们从责任意识与责任成效两方面来理解和把握。

在工作中，责任意识具体可划分为以下三种：一种是对工作没有责任意识，对工作中出现的问题视若不见、放任自流。一种是具有一定的工作责任感，能发现问题，并采取相应解决措施，但接连遇到困难后，就束手无策、偃旗息鼓。还有一种是对工作谨慎负责，能够主动、及时、准确发现问题和不足，有的放矢提出解决思路，并持续关注、跟踪，直至问题完全解决。通过对比分析，不难看出，第三种才是责任意识的最高境界，是优秀员工的必备素质，也是我们企业发展的重要动力。

但是，对企业发展而言，只有责任意识是远远不够的，还必须取得实实在在的责任成效。否则，责任意识再好，不能体现在工作实践中，达不到预期的责任成效，企业的发展也只能沦为空谈。只有把取得预期的效果作为履行责任的目标，责任意识才会油然而生，责任人才会尽职尽责地做好工作中的每一个环节、处理好每一个细节，我们的宝武才会收获更加显著的发展成效。