本报讯（通讯员牛玉凤）太钢岚县矿业公司聚焦重点工作，创新活动载体，健全完善制度体系，扎实提升基层基础管理能力，推动管理效能提升。

完善基础管理体系。扎实推进“双基管理”专项提升行动，围绕“基层建设、基础管理、基本活动、基层文化”，做好对标准找差异、对标杆找差距，加强精益管理，严控合规风险，着力提质降本，进一步健全完善岗位作业过程标准化、岗位规程标准化、现场环境标准化、行为举止标准化体制机制，全面夯实基层基础管理。

争先创优选树标杆。积极开展“双基”管理提升优选案例征集活动，从本质化安全能力、质量控制水平、现场管理改善、技术工艺改进等各方面进行探索，形成典型实践和优秀成果。要推进星级作业区创建与评选，制定示范级作业区推进计划，按节点落实。持续推进标准化作业区、标准化班组建设，结合安全生产标准化建设、“五位一体”标准化班组建设，建立基层标准化管理体系，提升基层自主管理水平。

全面推进“全员改善日”活动。确定周一为“全员改善日”，各作业区要围绕生产经营管理的难点和现场管理存在的问题，要突出一名党员就是一面旗帜，充分发挥党员先锋模范作用，带动全员提报改善提案，向专业管理部门反馈跟踪进度。同时，专业管理部门要设立奖励基金，每季度组织评选优秀改善提案，及时激励，充分调动全员参与改善的积极性。